Een supply chain omvat alle bedrijven die betrokken zijn bij het verkrijgen van een afgewerkt product op de markt. Je zou kunnen horen de woorden "upstream"- en "downstream" wanneer wordt verwezen naar diverse haltes langs de keten. De bijzondere halte langs de weg waar de termen worden gebruikt om te weten precies wat zij noemen en de activiteiten die op deze specifieke locaties langs de keten plaatsvinden moet u eerst weten.
Supply Chain Management
Ketenmanagement houdt rekening leveranciers, productie van planten, distributeurs, Groothandel magazijnen en winkels. De algemene doelstelling over de hele linie is om eindproducten voor de consument op de meest kosteneffectieve manier. Inconsistentie in de niveaus van de vraag van de consument voor een product heeft grote invloed op activiteiten langs de supply chain.
Expressies
Een uitleg van de upstream- en downstream is ten opzichte van de locatie langs de route van de levering. Met behulp van een assemblagefabriek als het centrum van een keten helpt uit te leggen van de upstream- en downstream-activiteiten duidelijker. Soms het concept wordt aangeduid als de "downstream de supply chain" en "stroomopwaarts de supply chain."
Upstream activiteit
Upstream activiteit bevat de assemblagefabriek als de focus van de supply chain, leveranciers van grondstoffen, die materialen niet verwerkt. Metalen zoals aluminium en koper zijn bijvoorbeeld grondstoffen. Stroomopwaarts kan o.a. een leverancier mijnbouw van deze materialen voor het afhandelen van bestellingen. Stel dat de materialen zijn op bestelling, maar niet aan kant. De focus van activiteit zou waarschijnlijk het gevraagde materiaal zo snel en efficiënt mogelijk de mijne. Het vervoer of de verzending naar de fabriek is een ander voorbeeld van upstream activiteit.
Stroomafwaarts activiteit
Stroomafwaarts van de assemblagefabriek zijn distributeurs, partners van de scheepvaart en verkooppunt haltes langs de weg, zoals groothandelaars en detailhandelaars. Een belangrijke downstream activiteit is voorraadbeheer. Distributeurs, groothandelaars en detailhandelaars die allemaal streven te voeren inventarisatie in hoeveelheden die nodig zijn voor het vullen van klantorders van de zonder overbevoorrading. Wanneer operaties zijn soepel, schip de distributeurs bestellingen op tijd. Wanneer een order kan niet worden gevuld in een tijdig, dit heet een "voorraad-out" en activiteit stagneert. Een tweede voorbeeld van downstream activiteit is de klantenservice in de winkel, wanneer het product uiteindelijk de consument bereikt.
Verticaal geïntegreerde activiteiten
Ongeacht of materialen stroomopwaarts zijn of producten zijn downstream, de centrale focus van elk bedrijf betrokken langs de keten blijft hetzelfde, om te verkopen en winst te plukken. In sommige bewerkingen kan hetzelfde bedrijf eigen meerdere onderdelen van de supply chain. Verticaal geïntegreerde genoemd, hebben dit soort bedrijf upstream- en downstream-activiteiten voordoen gelijktijdig onder het zelfde hogere management en af en toe op dezelfde locatie.