Een organisatie-consultant werkt doorgaans binnen een bedrijf om een bedrijfsstrategie, procedure of afdeling samenhangende volgorde en visie te brengen. Een organisatie-adviseur kan een permanent karakter binnen een bedrijf, of de consultant kan gehuurd worden op tijdelijke basis te helpen met een specifiek project of bedrijfsdoel. Hoewel de adviseurs werken in allerlei bedrijfstakken, lijken de vaardigheden die nodig zijn om een succesvolle organisatie-adviseur ongeacht de positie.
Solide interpersoonlijke vaardigheden
Een succesvolle organisatie-adviseur moeten solide interpersoonlijke vaardigheden om te begrijpen en reageren op, een breed spectrum van verschillende bedrijfsbehoeften. Een organisatie-adviseur moet ook kunnen communiceren met veel verschillende mensen en persoonlijkheden. ManagerWise.com geeft aan dat een organisatie-adviseur moeten hoogste inkeping communicatievaardigheden en het vermogen om te luisteren en naar behoren informatie synthetiseren. Adviseurs worden vaak beschouwd als leiders, en hebt u de vaardigheden om te leiden in de positie van een organisatie-adviseur.
Sterke organisatie
Het spreekt vanzelf dat een organisatie-adviseur uitstekende organisatorische vaardigheden moeten. De adviseur moet zitten kundig voor effectief beheer van haar tijd terwijl ook jongleren meerdere projectdetails en plannen. De organisatie-adviseur moet zitten kundig voor ontwerp en projectvoorstellen en dan zetten de projectplannen in actie volgens een ingestelde tijdlijn met de vastgestelde doelstellingen en mijlpalen.
Goede prognose
Een organisatie-adviseur moet een scherp bedrijfsbetekenis waarin goede prognose voor zakelijke trends, bedrijf behoeften en doelstellingen van de afdeling. Het Center for Continuing & professionele organisatie geeft aan dat veel bedrijven willen blijf op de hoogte van wijzigingen op een lokale en globale schaal. Organisatie-adviseurs zijn vaak verwacht worden verschillende stappen vooruit naderende wijzigingen om een leidraad zijn bij de planning en de implementatie van zakelijke doelstellingen.
Sterke arbeidsethos
Afhankelijk van de omvang van de toewijzing, kunnen organisatorische consultancy projecten worden tijdrovende en vereisen dat u lange uren desgewenst investeren. U moet wijden de tijd die nodig is om te zien het project door voltooiing en het beoogde resultaat hebben een sterk arbeidsethos. Bovendien kan u worden in het bedrijfsleven voor jezelf als een organisatie-adviseur. Het werk zal vereisen dat u naar voren gebracht de moeite om te vinden van uw eigen klanten, worp voorstellen en veilige projecten op een consistente basis.
