Zakelijke planning en strategische planning zijn met elkaar verbonden en delen veel elementen; echter de toekomstige koers van het bedrijf strategische planning gaat en corporate plan omvat het bepalen van de fundamenten van het bedrijf. Strategische planning helpt het bedrijf inspelen op de externe omgeving met doelen en doelstellingen; het rijdt het bedrijf vooruit en tracht te geven het bedrijf een voorsprong op concurrenten. Corporate plan gaat meer interne kwesties zoals organisatie, bureaucratische activiteit en baan ontwerp. Strategie kan een integraal onderdeel van corporate planning en corporate plannen kan het nemen van strategische suggesties.
Corporate plan
Bedrijven zijn ontworpen op basis van verschillende elementen die de aard en de afmetingen van het organisatie-plan vorm. Het eerste element is het product of de dienst verkocht door het bedrijf. Wat het bedrijf verkoopt bepaalt de groep klanten bekend als het marktsegment. De behoeften en de persoonlijkheid van markt segment leden maken deel uit van wat het bedrijf vormen. Wat corporate planning draait rond technologie, zoals Internet, gegevensbanken met informatie en elektronische communicatie. Bedrijven kunnen wilt hebben verschillende mate van afhankelijkheid van elektronische communicatie en het gebruik van het Internet als een methode voor het bericht of product levering. Tot slot corporate plan ter omschrijving van de benodigde posities en de werknemers die deze posities invullen.
Strategische Planning
Strategische planning omvat het scannen van de omgeving voor zakelijke trends en behoeften van de consument en dat onderzoek toe te passen op het bedrijf. Strategische plannen bevatten vaak de formulering van de missie van het bedrijf, bewerking van een onderneming middelen aan de meest winstgevende projecten en identificeren welke haalbare doelstellingen zal produceren de meest wenselijke uitkomsten. Strategische managers moeten voortdurend scannen van zowel de interne als de externe omgeving, de situatie evalueren en aanpassingen ontworpen zet het bedrijf in de best mogelijke positie.
Overeenkomsten
Zowel bedrijfs- en strategische plannen betrekken onderzoeken van het product segment leden en zakelijke praktijken om te voldoen aan de behoeften van leden van het segment te wijzigen. Bedrijven vertrouwen op beide soorten planning bij het ondergaan van organisationele veranderingen of bedrijfsreorganisaties. Beide soorten plannen betrekken input en beslissingen van de hoogste niveau van een bedrijf van beheer, zoals kaderleden of CEO's.
Verschillen
Corporate plan richt zich op interne behoeften terwijl strategische planning reactie op de externe omgeving benadrukt. Strategische plannen kunnen direct corporate planning omdat werknemers en andere bronnen verschuiven moeten wanneer het bedrijf strategische richting verandert. Zakelijke planning beïnvloedt strategie door de selectie van strategische managers en de toewijzing van middelen. Corporate plan reageert op marktsegmenten en strategische planning kiest welke marktsegmenten te richten.