De term voorwaardelijke werknemer verwijst naar een brede categorie van werknemers wiens zakelijke relatie met de organisatie waarvoor zij het werk uitvoeren op een beperkt-time basis gegrondvest op een gebeurtenis zoals de piek in de werklast of speciale projecten werkt. Het gebruik van voorwaardelijke werknemers kunnen werkgevers te handhaven van een kern-beroepsbevolking en aan te vullen die groep van medewerkers n.a.v. veranderende bedrijfsbehoeften. Voorwaardelijke werknemers vallen onder verschillende classificaties, zoals uitzendkrachten werknemer, seizoenarbeider en freelancer, onder anderen.
Voordelen: werkgever
In bijna alle gevallen van voorwaardelijke beroepsbevolking engagementen, behalve met de directe verhuur van een voorwaardelijke werknemer voor een seizoensgebonden interval, de organisatie dat contracten voor het werk dat heeft het voordeel van iemand anders beheren van zulke dingen als loonlijst, betaalde vakantiedagen, ziektekostenverzekering en andere administratieve taken. Zelfstandige professionals beheren hun eigen voordelen. In andere omstandigheden, terwijl de werknemer als werknemer werkt, is het door een derde werkgever zoals een uitzendbureau of de werknemer leasing bedrijf dat zorgt voor salarisadministratie en voordelen administratie. Dit biedt het bedrijf voor het werk met grote personeel-gerelateerde kostenbesparingen aangaat.
Voordelen: werknemer
De kracht van het voordeel-profiel is afhankelijk van de omstandigheden en, inderdaad, kan variëren enorm voor de dezelfde voorwaardelijke werknemer in de loop van haar carrière van evolutie. Flexibiliteit is een belangrijk voordeel. Voorwaardelijke werknemers kunnen hebben zeer gestructureerd werktijden op bepaalde tijdstippen en in bepaalde omstandigheden, zoals die van een seizoenarbeider in een kas tijdens de zomer of een winkel op kerst, of die van een tijdelijke receptioniste die het schakelbord op een strikt schema moet opereren. Zelfs in deze gevallen heeft de werknemer echter de flexibiliteit op tijd opstijgen tussen toewijzingen op het huidige werk te gebruiken als een springplank om een full-time baan of om te bouwen een meer winstgevende freelancen of consulting bedrijf.
Nadelen: werkgever
Nadelen aan de werkgever van het gebruik van uitzendkrachten voornamelijk in twee categorieën worden ingedeeld: beroepsbevolking insufficiëntie en juridische implicaties. Een nadeel aan het gebruik van voorwaardelijke werknemers gaat het potentieel bij gebrek aan talent om op kritieke momenten. Dergelijke gebrek aan kritische talent kan leiden tot een gebrek aan beschikbaarheid van bekende talent, of vanuit het onvermogen om te vinden van talent voor een specifiek project, hoewel dergelijke talent bestaat. In de categorie van de wettigheid en schendingen van de status van de werknemer van de voorwaardelijke geleid tot nationale arbeidswetten en arbeidswetten in sommige staten, die strenge definities nemen van wettelijk een voorwaardelijke werknemer wat. In sommige gevallen heeft zelfs met behulp van een derde werkgever zoals een uitzendbureau niet beschermd werkgevers van een wettelijke bepaling dat werknemers door het bedrijf geclassificeerd als voorwaardelijke gekwalificeerd als medewerkers van het bedrijf en werden onderworpen aan dezelfde voordelen als de andere medewerkers van het bedrijf.
Nadelen: werknemer
De nadelen voor de werknemer ook variëren met de bijzondere omstandigheid. De meest consistente nadeel op alle niveaus van voorwaardelijke beroepsbevolking is dat werk kan niet materialiseren, of zelfs bestaat, wanneer de voorwaardelijke werknemer inkomen moet. Bovendien, met sommige voorwaardelijke werk, zoals retail seizoensgebonden werk of bepaalde soorten tijdelijke toewijzing, houdt een nadeel de realiteit dat algemene compensatie tarieven achterblijven die voor direct-hire werknemers soortgelijke werkzaamheden uitvoeren. Ten slotte, voorwaardelijke werknemers ofwel ontvangen weinig of geen voordelen in natura, of moeten implementeren en beheren van dergelijke fondsen wordt opgenomen voordelen zelf.