Vragen voor werknemer evaluaties



Werknemer evaluaties bestrijken normaliter van de werknemer prestaties, uitdagingen en doelstellingen. Volgens een artikel op prestatiemanagement door de Indiana University behoort de beoordeling van de medewerker tot de belangrijkste activiteiten van de toezichthouder, want het is een gelegenheid om te coachen, te motiveren en te beheren verwachtingen aan beide zijden van het Bureau. In plaats van de werknemer wordt gewoon vertellen hoe hij aan het doen is, kan een toezichthouder profiteren door te draaien aan de evaluatie in een discussie door te vragen voorbereid, nadenkende vragen.

Open vragen

  • Toezichthouders zou altijd moeten vermijden vragen vragen die kunnen worden beantwoord in een eenvoudig "ja" of "Nee," als deze vragen meestal niet vragen vervolgdiscussie of interpretatie. Bijvoorbeeld, eerder dan, "Do you think u ontmoet uw productiviteit doelen dit jaar?" de vraag moet worden, "Tell me hoe u in staat uw productiviteit om doelen te bereiken dit jaar waren of waarom u niet in staat waren om hen te ontmoeten."

Vragen over uitdagingen

  • Vragen over de uitdagingen van de werknemer die geconfronteerd, zoals, geeft "Wat was uw grootste fout dit jaar?" de werknemer en de toezichthouder een kans om te zetten van een obstakel in een leerervaring. Het laat ook de toezichthouder om te identificeren van toekomstige potentiële problemen, zoals interpersoonlijke relaties of tijd problemen met versiebeheer. In plaats van het vermijden van moeilijke onderwerpen, moeten zij aan het licht gebracht en op positieve wijze aangepakt.

Vragen over de toekomst

  • Veel medewerkers zijn gemotiveerd om te doen een betere baan in hun huidige rollen en posities als ze geloven dat het zal leiden tot bevorderingen en verhogingen. De toezichthouder moet vragen over welke andere standpunten de werknemer ook geïnteresseerd in de binnen de onderneming, alsmede op de lange termijn dromen en doelen is. Deze vragen geven de toezichthouder de nodige informatie om een solide carrière pad plan in plaats voor de werknemer. Ze geven ook de toezichthouder inzicht wat specifiek motiveert de werknemer (geld, werk en privéleven enz.)

Vragen over de toezichthouder

  • Dit soort vragen zijn moeilijk voor vele supervisors of managers. Zij omvatten, "Hoe doe ik als uw manager?" en "Ben ik het beheer u de best mogelijke manier?" Iedereen heeft verschillende persoonlijkheden en werkstijlen, en wat voor één toezichthouder-werknemer combo werkt mogelijk niet voor anderen. De effectieve toezichthouder moet haar ego opzij te zetten en te beseffen dat haar baan dat haar om haar managementstijl verlangen kan aanpassen aan haar werknemers te wijzigen — niet de andere manier rond. Bijvoorbeeld, sommige werknemers nodig constante herinneringen of lof, terwijl anderen willen worden overgelaten alleen.

Werknemer zelfevaluatie vragen

  • Veel toezichthouders kunnen waardevolle inzicht door hun werknemers om te beoordelen zelf op de dezelfde items (en schaal) gebruikt in de formele management review. Hierdoor kan de toezichthouder om te zien duidelijk de verschillen tussen de werknemer zelf perceptie en realiteit. Bijvoorbeeld, als een werknemer zelf als een 10 (op een schaal van 1 tot 10) in de mededeling tarieven, maar de toezichthouder alleen haar een 6 geeft, zal er moeten worden van een discussie over het verbreken van de verbinding.

Gerelateerde Artikelen

Hoe te een Manager te vragen voor een evaluatie van de resultaten

Hoe te een Manager te vragen voor een evaluatie van de resultaten

Vele grote organisaties hebben een performance review proces in plaats dat is een zeer formele en houdt zich aan een strikt tijdschema, volgens YourOfficeCoach.com. Als u werkt voor een plaats als dat, is het beter dat je goed voorbereiden op de eval
Controlelijst voor werknemer evaluaties

Controlelijst voor werknemer evaluaties

Werknemer evaluaties worden meestal eenmaal of tweemaal per jaar uitgevoerd. Op de evaluaties van de werknemer verstrekte informatie door het senior management kan worden gebruikt om promotionele, werkopdracht en salaris verhoging besluiten. Evaluati
Goede vragen voor een Student eindigen natuurlijk evaluatie

Goede vragen voor een Student eindigen natuurlijk evaluatie

In de buurt van het einde van elke termijn vragen veel scholen studenten om hun cursussen en docenten te evalueren. Dit helpt de docenten bepalen of zij hun doelstellingen bereikt en informatie lezen over manieren om het curriculum en lesmethoden te
Methoden voor de evaluatie van de werknemer & Team prestaties

Methoden voor de evaluatie van de werknemer & Team prestaties

Er zijn verschillende methoden voor de evaluatie van de werknemer en de prestaties van het team. Sommige zijn meer traditionele, terwijl sommige willen betrekken feedback van anderen die met de werknemer of een team werken. Het soort evaluatiemethode
Werknemer evaluatie definitie

Werknemer evaluatie definitie

De beoordeling van een medewerker is een instrument dat wordt gebruikt door managers en human resources afdelingen te herzien van de prestaties van een werknemer tijdens een bepaalde periode van tijd. Vaak evaluaties bevatten details over productivit
Interview vragen voor een Retail Sales Associate

Interview vragen voor een Retail Sales Associate

Verkoop vloer competentie en cohesie kunnen maken of breken een detailhandelaar. Klanten verwachten en vragen, hoffelijke service van deskundig retail partners verdienen. Dit betekent dat met behulp van een kritisch te beoordelen potentiële werknemer
Hoe schrijf je doelen & doelstellingen voor een evaluatie van de leraar

Hoe schrijf je doelen & doelstellingen voor een evaluatie van de leraar

School opdrachtgevers en andere beheerders supervisor-niveau voeren routine leraar evaluaties om ervoor te zorgen dat leerkrachten ontmoeten staat-een mandaat en school uitgegeven opleidingseisen. Beheerders moeten een lijst maken van verwachtingen e
Interview vragen voor de positie van een risico Management

Interview vragen voor de positie van een risico Management

Risico management professionals controleren en analyseren de talloze risico's die een bedrijf geconfronteerd, of ze zijn technologische, operationele, financiële of systeemwijde. It's up to risicomanagers aan de doeltreffendheid van bestaande risico
De bovenste Interview vragen voor een interdepartementale Interview

De bovenste Interview vragen voor een interdepartementale Interview

Hoewel interdepartementale interviews minder verrassingen dan externe interviews bevatten kunnen, kunnen zij meer zenuw-wracking. Ten eerste, de inzet van een interdepartementale interview zijn meestal hoog--u waarschijnlijk op zoek naar promotie of
Hoe maak je een formulier voor de evaluatie van prestaties

Hoe maak je een formulier voor de evaluatie van prestaties

Sommige bedrijven overwegen prestatiebeoordelingen een belangrijk onderdeel van het beheer van hun werknemers. Het is een uitstekende communicatiemiddel om te vertellen medewerkers hoe ze aan het doen zijn op de baan en indien wordt voldaan aan de ve
Hoe voor te bereiden voor een evaluatie van de resultaten

Hoe voor te bereiden voor een evaluatie van de resultaten

Voor veel medewerkers is de evaluatie van de resultaten de enige keer dat ze kunnen gedachten uitdrukken over bedrijf zaken en onderhandelen voor een beter salaris. Daarom is het noodzakelijk ter voorbereiding van deze bijeenkomst met de baas. Feedba
Vragen voor een rondetafel met werknemers

Vragen voor een rondetafel met werknemers

Een effectieve manier voor bedrijven om te ontdekken wat er allemaal gebeurt binnen hun organisaties en de productiviteit van de werknemers van de schijf is om een rondetafelgesprek met werknemers. Een ronde tafel is een discussie tussen een kleine e
Voordelen & nadelen van het gebruik van de opmerkingen voor de evaluatie van de leraar

Voordelen & nadelen van het gebruik van de opmerkingen voor de evaluatie van de leraar

Leraren dread vaak formele opmerkingen. De resultaten zijn opgeborgen permanent in de teacher's human resources bestand en beslissingen zoals ambtstermijn en promoties kunnen worden gebaseerd op deze informatie. Terwijl leraar opmerkingen duidelijke
Instrumenten voor de evaluatie van leraar Aides

Instrumenten voor de evaluatie van leraar Aides

Hulpprogramma's voor de evaluatie van leraar aides omvatten baan beschrijving vormen, evaluatieformulieren, feedbackformulieren en dagelijkse controlelijsten. Leraar aides moeten ook worden geëvalueerd met de formele opmerkingen. Leraren of een behee