Prestaties evaluaties zijn taxaties van werk, de vaardigheden en de productiviteit van een werknemer gedurende een specifieke periode. Bedrijven en werknemers profiteren van de praktijk van de beoordeling van de werkzaamheden van een werknemer. Bedrijven kunnen het gebruik van een standaardmethode voor onderzoek werknemers, zoals een checklist van specifieke gebieden waarin de manager of supervisor de werknemer beoordelen kan. Een bedrijf kan ook binden salarisverhogingen aan de evaluatie van de resultaten.
Motivatie van werknemers
Prestaties appraisals kunnen motiveren werknemers beter te presteren op het werk. Wanneer een werknemer begrijpt zijn werk zal worden geëvalueerd en een loonsverhoging die evaluatie kan begeleiden, wordt zijn motivatie om goed te presteren verhoogd. Werknemers kunnen ook worden ingegeven door een kans om te zitten en te bespreken werkprestaties met een manager of supervisor.
Feedback
Bedrijven krijgen belangrijke feedback van werknemers tijdens de prestaties appraisals. Niet alleen doen managers en toezichthouders hebben een kans om het horen van de zorgen en suggesties van de werknemer, maar de werknemer heeft ook een kans om te leren van de gebieden waar ze uitblinkt en de gebieden die meer aandacht nodig. Beide partijen profiteren van deze uitwisselingen. Werknemers wijzigen niet een slechte prestaties wanneer ze zich niet bewust van het.
Verbetering
Werknemers hebben een kans om te verbeteren gebieden na een eerlijke beoordeling van hun werk. Wanneer een promotor of manager de gebieden die kan worden verbeterd door de werknemer verklaart, kan de werknemer inspannen om vóór de volgende herziening van de prestaties. Een bedrijf mag een functioneringsgesprek gebruiken als een kans om te leren van manieren het bedrijf ook kan verbeteren. Werknemer suggesties kunnen worden gestimuleerd tijdens een evaluatie van de prestaties.
Beter gebruik van de vaardigheden
Managers en toezichthouders die werknemers evalueren, neem de tijd om te evalueren van de sterke en zwakke punten van elke werknemer in hun lading. Dit biedt de gelegenheid aan de werknemer sterke met taken de manager. Tijdens een functioneringsgesprek, kan de werknemer van de manager beoordeling van zijn sterke en zwakke punten zo goed leren. Managers kunnen plaats dan werknemers in gebieden waar ze meer kans om te excelleren op het werk.
