In maart 2011, werd het professionele personeel van de New York Jets gedwongen om te beginnen een one-week-per-maand verlof tijdens de offseason, effectieve vermindering van werknemers betalen met 25 procent. Onbetaalde furloughs geworden een steeds vaker voorkomende reactie op een budgettaire crisis. Gouverneur Arnold Schwarzenegger opgelegd totaal 46 onbetaald verlof dag(en) op meer dan 200.000 Californië staat werknemers van februari 2009 tot juni 2010, voor een totale besparing van 3 miljard dollar, waarvoor een drie-dagen-per-maand verlof plan begint in augustus 2010. Furloughs zijn een alternatief voor ontslagen, de besparingen te bereiken zonder vermindering van het personeelsbestand en waardoor het bedrijf rebound sneller wanneer de economie zich herstelt.
Salaris en voordelen
Een verlof van de werknemer salaris vermindert, maar verschilt van een rechte salaris knippen in dat vrije tijd wordt verstrekt in ruil voor de vermindering. Werknemers kunnen het bereiken van besparingen op de dag van verlof tot het verzachten van de vermindering van de beloning. Bijvoorbeeld, de werknemer mogelijk om te besparen op gas en woon-werkverkeer kosten, lunch geld en dagopvang. De werknemer kan een tweede baan werken en in sommige gevallen mogelijk werkloosheid aanspraak kunnen maken. Afhankelijk van het bedrijf, kunnen werkgevers blijven schenken in werknemers pensionering rekeningen dagenlang die zij niet als gevolg van een verlof werkzaamheden did.
Werklast
Furloughs betekent onvermijdelijk dat medewerkers hebben zoveel werk in dezelfde hoeveelheid tijd. Als de werkgever voor furloughs sluit, is er mogelijk de dagen aan weerszijden van een regelmatige verlof dag drukker met klanten die zou normaal het bedrijf toegang op een dag verlof. Als de werkgever gepland rollende furloughs — zodat het het bedrijf nooit sluit — werknemers zullen voelen de gevolgen van het personeelstekort.
Overuren
Vrijgesteld werknemers zal hun neen-overuren-status verliezen in een week dat hun loon beperkt is ten gevolge van een verlof, wat betekent dat ze moeten overwerk worden betaald voor elk werk dat meer dan 40 uur. Als een werkgever de kosten van het verlof over verschillende periodes van loon verspreidt, verliest de werknemer zijn vrijgesteld status in elke periode van de beloning die zijn salaris wordt verminderd, wat resulteert in aanzienlijke overuren aansprakelijkheid. Werknemers moeten gericht worden niet aan het uitvoeren van alle werkzaamheden op een verlof, zelfs niet het controleren van e-mails.
Nonexempt werknemers kunnen ook worden beïnvloed met betrekking tot overwerk. Afwezig een collectieve arbeidsovereenkomst aan het tegendeel, verlof tijd niet meegeteld als gewerkte uren voor de toepassing van overuren. Een werknemer die tijdens de werkweek heeft geweest furloughed ontvangt daarom geen overuren betalen voor het weekend tot hij eigenlijk meer dan 40 uur werkt werken.
Planning
Sommige werkgevers vereisen furloughs moeten worden genomen op een bepaalde dag wanneer het bedrijf is gesloten voor het bedrijfsleven. Hoewel deze optie handig voor de werkgever is, zijn er sommige plannen gevolgen voor werknemers alternatieve werkschema. In het belang van eerlijkheid gelijk een dag van de sluiting meestal aan acht uur van onbetaald verlof. Een werknemer die gewoonlijk werkt vier dagen van 10 uur kan worden verlangd tot twee uren van vakantie of andere tijd verlof nemen, werkt een extra twee uur op een ander tijdstip of overschakelen op een regelmatig schema voor vijf dagen van acht uur voor die week. Een andere benadering voor furloughs is een bedrag van tijd die door elke werknemer moet worden genomen, en toestaan dat de werknemer om te beslissen wanneer het te gebruiken. Dit is moeilijker voor de werkgever te beheren, maar geeft werknemers de flexibiliteit van het gebruik van de tijd op basis van de uur-voor-uur wanneer het meest geschikt voor hen.
Als een werknemer een tweede baan heeft laat deze benadering furloughs haar om te plannen de furloughs zodat de onbetaalde tijd kan worden samengesteld met inkomsten uit de andere baan. Het nadeel van deze aanpak is dat de werkgever is constant bezig met een verminderde beroepsbevolking en eindigen met een grote, ongebruikte vakantie aansprakelijkheid op de boeken, kan omdat werknemers niet kunnen nemen van hun vakantie allertijden naast de toewijzing van hun verlof.