Een bedrijfsvoorstel consulting is een document waarmee consulting suggesties voor een bedrijf in kwestie. Als een bedrijf kwesties waarvoor een consulting perspectief doormaakt, zal een voorstel worden geschreven om te bepalen hoe de problemen zullen worden opgelost. Het is vrij gemeenschappelijk voor grotere bedrijven voor het huren van een consultant een buiten om perspectief te krijgen op verschillende gebieden, waaronder interne employee vraagstukken, bijvoorbeeld.
Wie schrijft het
Een bedrijf dat consultancy voorstel is geschreven door de consultant die willen werken met het bedrijf en de problemen op te lossen het bedrijf doormaakt. Terwijl het bedrijf zelf de voorstellen van ervaren consultants vraagt, is het aan elke adviseur onderzoek van het bedrijf en het maken van een voorstel dat zal leiden tot die consultant worden ingehuurd voor de baan. Woorden, wordt het voorstel van de raadpleging gebruikt door de consultant als een manier van verkopen van zichzelf en zijn ervaring als consultant aan de bedrijfsleiders, die de ontvangen voorstellen evalueren.
Doel
Voordat een project of idee is gelanceerd en uitgevoerd, zal een bedrijf verschillende soorten onderzoek uitvoeren om te bepalen van de beste manier van de voltooiing van het project voor de minste hoeveelheid geld. Hetzelfde concept is vereist voor consultants ingehuurd buiten het bedrijf. Het doel van het voorstel van de advies is om te bepalen of de consultant de idee van hoe het vennootschappelijk probleem op te lossen de juiste aanpak voor de business. Een bedrijf zal vragen vaak om talrijke voorstellen van vele adviseurs om vele ideeën aangeboden.
Secties
Een bedrijfsvoorstel consulting bevat een sectie met opening de kwestie bespreekt. Nadat het probleem is geconstateerd, zal de adviseur bieden een sectie waar ze haar deskundigheid en kwalificaties in dit specifieke gebied of probleem schetst. Dit wordt vaak gebruikt als een verkoopargument over de vraag waarom deze bijzondere consultant de baan moet krijgen. De derde sectie bevat een lijst met methoden die de consultant gebruiken zal het probleem op te lossen. Een lijst van opgenomen functies, evenals uitgesloten functies, zullen worden opgenomen, zodat het bedrijf weet precies wat is betrokken bij het voorstel. Een begroting en raadpleging vergoedingen zal opgenomen worden vlak voor de sluiting. De sluiting zal slechts aan de lezer waarom deze bijzondere consultant is de juiste keuze voor het project in kwestie herinneren.
Functies
Sommige business consulting voorstellen zal zoals diagrammen en grafieken om visueel te illustreren hoe het bedrijf zijn omzet zal verbeteren of inkomen, afhankelijk van wat de zaken wil doen en welke doelen die zij wil bereiken met de adviseur. Bijvoorbeeld, als het bedrijf een consultant brengt om verse marketing ideeën, de consultant mag gebruiken grafieken te tonen hoe eerdere projecten die hij heeft gedaan hebben resulteerde in stijgende omzet en totale winst verhogen. Andere functies kunnen citaten uit vorige klanten als een manier van het opbouwen van de consultant van expertise als een verkoopargument zijn.
