De jaarlijkse evaluatie van de prestaties van een werknemer kan worden een angstig moment. Een evaluatie van de positieve prestaties kunnen de voorloper van een promotie of te verhogen, terwijl een negatieve recensie kan een werknemer vast te zitten in dezelfde rol houden. Weten wat management zoekt in het evaluatieproces kunt u schimmel van de werkprestaties van uw om je beste kijken wanneer het belangrijkst.
Prestaties van de werknemer
Een manager controleert een medewerker van de prestaties, zoals nieuwe vaardigheden ontwikkeld en werk doelen, als onderdeel van zijn jaarlijkse evaluatie bereikt. Deze zijn belangrijk voor een manager die is op zoek naar een werknemer niveau bepalen van toewijding aan het bedrijf en als de werknemer wordt gedreven om te slagen. Een werknemer die weinig vooruitgang boekt bij de verwezenlijking van zijn zakelijke doelstellingen gedurende het hele jaar beschouwd dood gewicht in een anders succesvol bedrijf. Een werknemer die voortdurend ontwikkelt nieuwe vaardigheden en voldoet aan zijn jaarlijkse doelstellingen wellicht klaar voor meer verantwoordelijkheid, zoals een promotie.
Medewerker-functieomschrijving
De functieomschrijving van een werknemer mogelijk ook herziening tijdens een jaarlijkse evaluatie van de prestaties. Herziening van een medewerker van de functieomschrijving, haar manager kunt u bepalen of de werknemer aan de verwachtingen heeft waargemaakt of als de werknemer moet worden verbeterd in bepaalde gebieden. Dit kan ook helpen bepalen of een werknemer boven haar functieomschrijving is gegaan en klaar voor een grotere rol bij het bedrijf is. Een werknemer die niet aan verwachtingen heeft voldaan kan worden gegeven een bepaalde hoeveelheid tijd om het gedrag te corrigeren zodra de evaluatie is voltooid. Als baan verwachtingen niet binnen een bepaalde termijn zijn vervuld, kan de werknemer kan worden ontslagen.
Disciplinaire problemen/acties
Dat kan de status van elke werknemer disciplinaire maatregelen of incidenten met andere collega's tijdens een jaarlijkse evaluatie van de prestaties worden herzien. Dit is om te bepalen als dezelfde problemen bestaan nog steeds met de werknemer of als het gedrag wordt gecorrigeerd en de werknemer geen hervallen in gedrag heeft. Een manager graag zien dat een werknemer in staat te herstellen zijn relaties met collega's en productief blijven zelfs wanneer een periode van spanning aanwezig kan zijn geweest in het Bureau is. Een werknemer die niet langs een disciplinaire probleem bewegen kan worden ontslagen als gevolg van het bedrijf.
Status van nieuwe doelstellingen
Een manager kan de werknemer vragen over haar nieuwe doelstellingen voor het komende jaar als onderdeel van haar jaarlijkse evaluatieproces. Dit is om te meten van haar niveau van station en enthousiasme voor haar standpunt, alsmede om haar groepssupervisie aan nieuwe taken en nieuwe vaardigheden te leren. Een gebrek aan doel ontwikkeling kan worden verontrustend voor een manager, en het haar algemene evaluatie van de prestaties kan beïnvloeden. Een manager wil niet dat een werknemer die gaat om te rusten op haar prestaties en niet proberen te veroveren van nieuwe resultaten.
