Een gebrek aan communicatie op de werkplek kan werkelijk kunnen hinderen een bedrijf. Niet alleen zal belangrijke informatie krijgen niet aan de werknemers het moet, wat leidt tot projecten die langer duurt en fouten worden gemaakt, maar het welzijn van medewerkers kan ook lijden. Zowel werknemers en managers zullen gefrustreerd over problemen in de communicatie, en dergelijke zaken kunnen zelfs leiden tot individuen verlaat het bedrijf. Alle medewerkers moeten samenwerken om te elimineren van de oorzaken van een gebrek aan communicatie.
Gebrek managementervaring
Het is vaak aan het managementteam om effectief te communiceren aan medewerkers eronder in het vennootschappelijk hiërarchie en deze uitwisselingen bevatten het potentieel voor problemen als managers niet weten wanneer of wat om te communiceren. De kern van dit probleem kan soms liggen in de onervarenheid van managers. Als een manager heeft onlangs gepromoveerd bijvoorbeeld, misschien hij niet vertrouwd zijn met de belangrijke informatie hij moet doorgeven, of geen communicatie tussen de bij de juiste personen zoals vereist.
Arme expressie
In sommige gevallen, kan een persoon voelen dat zij adequaat heeft meegedeeld aan een mede-werker, maar de mede-werker niet beseffen zal dat ze informatie heeft gekregen, of anders zult voelen dat ze hoeft niet alle informatie die ze nodig heeft, waardoor een gevoel van een gebrek aan communicatie. Het probleem hier is dat de eerste persoon niet hoe weet te communiceren; ze kan de informatie te leveren, te snel of gaat wollig wanneer we, of misschien spreken met behulp van technische termen of slang die onbegrijpelijk voor haar medewerkers is.
Medewerkers vasthouden aan informatie
Nieuwe informatie kan sommige verteren, en een persoon kan voelen dat hij tijd heeft om de studie van de informatie of een besluit te nemen, zonder de behoefte aan nieuwe informatie worden onmiddellijk meegedeeld aan anderen te realiseren. Het individu kan ook optreden op de informatie, maar niet vertellen andere werknemers, omdat hij gelooft dat hij de enige is die moet weten. Hoe dan ook, is het eindresultaat een gebrek aan communicatie, zoals collega's zijn niet de informatie die zij nodig hebben verteld.
Onregelmatige vergaderingen
Vergaderingen zeer bevorderlijk zijn voor de communicatie en de uitwisseling van informatie en meningen tussen de directie en het personeel. Soms een bedrijf niet genoeg vergaderen, en zelfs leden van de dezelfde afdeling of team zal kunnen effectief bespreken van problemen of vragen. Onregelmatige vergaderingen kunnen leiden tot een breuk in de communicatie tussen medewerkers die moeten vaak praten.
Geen vrijheid van meningsuiting
Niet alle werkplekken voorzien medewerkers van het gevoel dat ze hun adviezen en ideeën kunnen uitdrukken, en dus individuen niet het openen van besprekingen met hun mede-werkers over belangrijke kwesties. Een werknemer wellicht een probleem met een manager leiderschapsstijl, bijvoorbeeld, maar kan zorgen dat als ze haar hoofd spreekt, haar kansen op promotie of zelfs haar baan zal worden bedreigd als gevolg.