Introductie
Volgens de Council of Supply Chain Management Professionalsomvat Supply Chain Management (SCM) "planning en beheer van alle activiteiten die betrokken zijn bij de inkoop en aanbestedingen, conversie en logistiek." Met andere woorden, omvat SCM de aankoop, bewerkingen, distributie en integratie-processen die zorgen voor een efficiënte productie en levering van goederen en diensten aan eindklanten.
Aankoop
De aankoop functie, die meestal alleen bronnen en koopt de materialen benodigd voor de productie of vervaardiging van producten, beheert de activiteiten en de transacties met betrekking tot de levering van ingangen (goederen, materialen en diensten) onder SCM.
Een supply chain heeft drie primaire deelnemers: de producent, de producent van de leveranciers, en de klanten. In SCM, de aankoop functie identificeert, in aanmerking komt en beheert een vennootschappelijk leveranciers.
Operaties
De functie van de operaties in een supply chain omvat behoefteplanning, prognoses, productie, en, in sommige types van ondernemingen, voorraadbeheer.
Vraagplanning
Behoefteplanning verbetert de effectiviteit en de efficiëntie van de productie en voorraadbeheer en biedt dat een prognose van de materialen, componenten en diensten in de toekomst tijd frames nodig voor de aankoop functie. Behoefteplanning is typisch een iteratief proces dat verkoop combineert en productieprognoses die geïnformeerd leidraad zijn voor toekomstige verkoop, inkomsten, voorraadniveaus en misschien zelfs winstgevendheid van het bedrijf.
Prognoses
Binnen de functies van de operaties van SCM is voorspellen een integraal onderdeel van vraagplanning. Prognoses productvraag is het stuurprogramma voor bijna alle activiteiten in de meeste bedrijven, met name bedrijven. Een correcte en realistische prognose kan vormen de basis voor nauwkeurige vraagplanning.
Productie
Natuurlijk, produceert vraagplanning een plan voor wat de productie- of operaties activiteiten van een onderneming is te produceren of uit te voeren. Dit plan rijdt de arbeid, materialen, verwerking en verzending eisen van het bedrijf. Vaak, is de productieplanning gebaseerd op vraagplanning ontwikkeld door middel van software, zoals materialen eisen planning (MRP), Capaciteitsplanning (CRP), of SCM voor resourceplanning.
Distributie
Dit gedeelte van SCM omvat de planning, logistiek en levering van producten van een magazijn of productie faciliteit aan groothandelaars, detailhandelaars of eind-klanten rechtstreeks. De verdelingsfunctie binnen de SCM-model is vaak uitgebreid met verpakking, inventaris en entrepots, alsmede in-gebonden overbrenging van goederen en leveringen in sommige gevallen.
Integratie
Supply Chain integratie (SCI) is de toepassing van technologie om de nauwe coördinatie van de SCM-functies, waarmee alle partijen in de supply chain te zien van de details van hun acties en interacties. SCI voorziet eveneens in de analyse van historische transacties als onderdeel van de vraag, inventaris en logistieke planning. De belangrijkste component van het GCB is informatie en hoe het is verzameld, opgeslagen en gebruikt.