Het is belangrijk voor elke zakelijke leider om doelstellingen te bepalen voor waar hij wil zijn bedrijf in de toekomst. Strategisch denken zal u helpen voldoen aan deze doelen door middel van een proces van het ontwikkelen van uw vaardigheden op het gebied van creatief probleemoplossen en teamwork, evenals uw vaardigheden kritisch denken. Om een strategisch denker, moet je kunnen zien van het eindresultaat van uw visie, en werk achterwaarts vanaf dat punt naar waar je op dit moment bent; vervolgens maken de juiste routekaart om vooruit te gaan.
Organisatie en observatie
Strategisch denken in bedrijf implementeren, moet u eerst definiëren wat uw organisatie nodig heeft te laten uitzien als om te voldoen aan uw doelen. Beschouw het werk dat moet worden uitgevoerd en de vaardigheden die de ideale werknemers zal moeten doen. Observeren die in uw organisatie heeft deze vaardigheden. Als ze in andere afdelingen zijn, is het mogelijk kunt om ze te herschikken in de plaatsen waar u ze nodig hebt. Kijken hoe u kunt zoeken naar personen met deze vaardigheden van buiten uw bedrijf, of denken over hoe om te trainen de mensen binnen uw organisatie te beheersen nieuwe, noodzakelijke vaardigheden.
Lenzen
Strategisch denken vereist u om te kijken naar zakelijke benaderingen door middel van verschillende weergaven of lenzen. Als je kijkt naar uw bedrijf door een milieu lens, overweegt u hoe uw bedrijf past de Gemeenschap en de invloed van uw bedrijf op de plaatsen waar zij opereert. Kijken door de lens van een marktplaats kunt u overwegen hoe uw leveranciers en verkopers van invloed op wat je doet. De lens meting richt zich op hoe u de prestaties van uw bedrijf zal meten, of welke statistieken bepalen de algehele gezondheid van het bedrijf.
De SWOT-analyse
De kracht, zwakte, kans en bedreiging analyse (SWOT) is een geweldige oefening in strategisch denken. Hierin identificeren u uw zakelijke of persoonlijke sterke punten, of wat u goed doen. Even belangrijk zijn de zwakke punten, omdat je moet weten wat je niet goed doen en het ontwikkelen van plannen om dit te verhelpen. Lijst uw mogelijkheden, of van de beste mogelijkheden voor toekomstige winsten in uw bedrijf, alsmede de bedreigingen, of de dingen die uit nergens komen kunnen te ontsporen van uw plannen. Dit is een goede oefening voor het plotten van de strategie van uw bedrijf.
Ideale ligging
Neem de nodige tijd te noteren de ideale positie van uw bedrijf. Dit is een type van doel het plaatsen, maar het is meer; het is niet alleen de dingen die u bereiken met uw bedrijf, maar ook hoe uw bedrijf eruit zal zien wilt als alle variabelen zijn het meest gunstig. Nemen zij de voorwaarden noodzakelijk voor uw bedrijf te gedijen. Ook de specifieke niche-markt die uw bedrijf vult in haar ideale toestand. Lijst van de competenties en vaardigheden die u nodig heeft om uw bedrijf waar het moet worden.