Welk doel dient HR Management in een organisatie?

Human resources beheer omvat vele belangrijke functies binnen een organisatie, met de uiteindelijke verantwoordelijkheid voor het beheer van personeel, uitkeringen, vergoedingen, relaties van de werknemer en opleiding. Hoogste HR-managers fungeren als adviseur executive leiderschap in het strategizing te huren en houden de beste werknemers, verhoging van de productiviteit en handhaven voldoende rendement op investeringen. Met kennis van federale en nationale wetten die werknemers, creëert HRM beleid dat een bedrijf vorm.

Personeel

  • Aanwerving en het behoud van de beste medewerkers is een grote verantwoordelijkheid voor het beheer van de menselijke hulpbronnen. HR-managers zijn verantwoordelijk voor elk stukje van de personele puzzel. Dit begint met recruitment – vinden van de kandidaten door middel van reclame, interne promotie, agentschappen en netwerken. Screening kandidaten, voeren pre-employment testing en coördinatie van de interviews met wervingsmanagers zijn de volgende stappen. HR onderhoudt CV's en werkt met departementale beheer maken schriftelijke functiebeschrijvingen voor elke positie binnen het bedrijf. HR kan ook vacatures en Instituut-werknemer bewaarprogramma's vergemakkelijken.

Voordelen Management

  • HR is verantwoordelijk voor alle aspecten van het beheer van de voordelen van de werknemer. Voordelen kunnen ziekteverzekering, pensioenregelingen, betaald verlof, verlof en handicaps, onder andere programma's omvatten. HR management is verantwoordelijk voor de selectie van programma's, beheer van voordelen, leverancier relaties, werknemer voordeel communicatie en het inschrijvingsproces. HR houdt ook toezicht op het beheer van de verplichte programma's zoals de familie Medical Leave Act, compensatie van de arbeider, werkloosheid compensatie en COBRA. Effectief HR-management is voortdurend op zoek naar programma's voor personeel gezondheid en productiviteit te verbeteren, behouden van werknemers en verlagen van absenteïsme en omzet.

Compensatie en Performancemanagement

  • Toezicht van een organisatie compensatie programma valt onder het HR-rijk. Vergoeding omvat loon en salaris, incentive programma's, bonussen en aandelenopties betaald aan werknemers. HR onderzoekt concurrerende salarissen en maakt aanbevelingen voor betalen structuur door positie. Daarnaast coördineert HR management prestatiebeoordelingen, richtsnoeren, training en documentatie voor managers om te voltooien halfjaarlijkse of jaarlijkse personeel prestaties evaluaties. Evaluaties van de prestaties kunnen worden gebonden aan loon werpt en promoties, die beide gecoördineerd met HR worden.

Relaties van de werknemer

  • Onderhouden van goede betrekkingen tussen werkgever en werknemer, op een ruim toepassingsgebied, valt onder de HR. HR is een neutrale tak van het bedrijf dat staat voor werkgever én werknemer. HR is betrokken bij elke huren en afvuren incident, voorlichting aan zowel het management als personeel als dit nodig is. Nieuwe wagens oriëntatie en voortdurende scholing vaak valt aan HR te vergemakkelijken. HR is vaak de intermediair in de oplossing van de conflicten tussen manager en personeel, biedt een platform voor beide te vervroegen van vertrouwelijke kwesties. Werknemer betrekkingen personeel beschikken over kennis op federale en nationale mandaten, zoals de Commissie van de gelegenheid van de werkgelegenheid van Amerikaanse het gelijke normen, Civil Rights Act, de Equal Pay Act, de Health Insurance Portability & Accountability Act en de Employee Retirement Income Security Act.

Gerelateerde Artikelen

Doel van de plannen in een organisatie

Doel van de plannen in een organisatie

Goede planning is zeer belangrijk en cruciaal voor de oprichting, het onderhoud en de voeding van het bedrijf. De oprichter van het bedrijf moet plannen voordat venturing in het bedrijf. Zodra het bedrijf is begonnen, moet het management plan uit haa
Invloed van de structuur van een organisatie op productiviteit

Invloed van de structuur van een organisatie op productiviteit

Er is veel geschreven over de structuur van organisaties. Toch zijn er twee belangrijke redenen waarom de theorie niet altijd bij de werkelijkheid passen heeft. Ten eerste, de meeste onderzoek geweest in empirische studies met vermelding hoe organisa
Welke mate heb ik nodig om een Sales Manager?

Welke mate heb ik nodig om een Sales Manager?

Werken als een sales manager vereist extraversie, superior communicatievaardigheden en vaker wel dan niet, een universiteitsgraad. Echter u hoeft niet te veel zorgen over de exacte aard van mate u verkrijgen: werkervaring, bewijs van uw vermogen om e
Welke soorten beloningen zou motiveren werknemers in een organisatie?

Welke soorten beloningen zou motiveren werknemers in een organisatie?

Het succes van een organisatie afhankelijk van meer dan haar businessmodel en de producten die het verkoopt. De mensen die deel van een organisatie uitmaken invloed op vele aspecten van de werking van de productiviteit en output naar tevredenheid van
Welke vaardigheden heb je nodig om een effectieve Office Manager?

Welke vaardigheden heb je nodig om een effectieve Office Manager?

Eén van de roepingen met de grootste hoeveelheid vacatures in het land, de US Bureau of Labor Statistics stelt dat het is de plicht van office managers te helpen ervoor te zorgen dat een organisatie loopt efficiënt. Met de juiste vaardigheden, kan ee
Welke soorten ethische problemen kunnen zich voordoen als een organisatie onderzoek verricht?

Welke soorten ethische problemen kunnen zich voordoen als een organisatie onderzoek verricht?

Een ethische onderzoeker moet evenwicht haar eigenbelang tegen haar morele verplichtingen. Succesvolle onderzoeksprojecten kunnen bevordering van carrière en genereren gestage financiering. Om te garanderen een succesvol project, kunnen onderzoekers
Belang van effectieve communicatie in een organisatie

Belang van effectieve communicatie in een organisatie

Met het concurrerende mondiale klimaat vandaag, zijn bedrijven voortdurend honen hun strategieën om te proberen te krijgen een rand in de markt. Echter, als je met de meest succesvolle organisaties praat, vind je dat hun vermogen om te concurreren do
Strategie voor de structuur van een organisatie

Strategie voor de structuur van een organisatie

Organisatiestructuur is een proces van de ontwikkeling van een systeem van taak-gerelateerde modules die Toon rapportage relaties tussen management en werknemers. Het definieert hiërarchische relaties en motiveert medewerkers om deel te nemen bij de
Rol van de Manager van een Document

Rol van de Manager van een Document

De manager van een document deel uitmaakt van de IT-medewerkers waarvan het doel is te ordenen, te actualiseren en te verbeteren van de algemene workflow van documentatie binnen een bedrijf.Bedrijven zijn de grootste werkgevers van document managers,
Rol van communicatie in een organisatie van Business

Rol van communicatie in een organisatie van Business

Volgens de Wisconsin School of Business, is alle zaken gebaseerd op mensen die effectief te communiceren. Communicatie is de levensader van een zakelijke organisatie die verstuurt en waarmee u berichten aan werknemers, het publiek en andere bedrijven
Het toepassen van het innovatieproces als wilt wijzigen van een organisatie

Het toepassen van het innovatieproces als wilt wijzigen van een organisatie

Het proces van innovatie is vrij complex en het heel moeilijk om toe te passen van het innovatieproces als wilt wijzigen van een organisatie kan zijn. In zijn eenvoudigste vorm, het innovatieproces bestaat uit drie fasen: conceptie, de uitvoering en
Het belang van functionele rollen in een organisatie

Het belang van functionele rollen in een organisatie

Organisaties die soepel en doeltreffend functioneren hebben goed ontwikkelde rollen voor hun leden. Werknemers die duidelijk begrijpen welke taken zijn er van hen verwacht en hoe hun werk zich verhoudt tot de context van het bedrijf zijn beter in sta
Hoe maak je functionele Conflict in een organisatie

Hoe maak je functionele Conflict in een organisatie

Functionele conflict kan goed zijn voor een organisatie. Het bevordert de gezonde uitwisseling van ideeën, wist de lucht en bevordert van creatief denken en scherp besluitvorming. Leiders moeten bouwen conflict in besluitvormingsprocessen, zegt Micha
Het bepalen van de gevolgen van de ontwikkeling van de werknemer op het succes van een organisatie

Het bepalen van de gevolgen van de ontwikkeling van de werknemer op het succes van een organisatie

De meeste ondernemers eens dat werknemer ontwikkeling een belangrijke rol in het succes van een organisatie speelt. De vraag is in welke mate dit gebeurt en hoe deze impact wordt gemeten. Begrijpen en beantwoorden van deze vragen, kunnen bedrijfsleid