Sommige werknemers wakker tegenzin met een gevoel van angst bij het vooruitzicht van het Bureau binnenkomen. Anderen kunnen verkiezen te werken lange uren in intense focus, alleen naar huis gaan wanneer ze beseffen dat hun werkplekken niet over bedden beschikken. Dergelijke houding hebben een aanzienlijke invloed op de werkomgeving. In sommige gevallen sporen van een werknemer outlook anderen in beter werkgewoonten. Andere tijden, het gedrag inspireert verdenking en vertraagt de productiviteit.
Identificatie
New York University psychologie professor Lise Saari legt uit dat attitudes over werk worden gevormd door een aantal factoren, met inbegrip van vervreemding, persoonlijkheidskenmerken zoals introversie en de aard van het werk zelf. Culturele invloeden en werkomgeving zijn andere determinanten van de houding van de werknemer. Om te vergroten de arbeidssatisfactie, moet de werknemer eigenschappen geschikt voor de baan bij de hand. Bijvoorbeeld, een introverte werknemer kan niet genieten van een baan waarvoor continue interactie met anderen. Evenzo moeten managers prikkels op een manier die niet alleen betalen maar jobtevredenheid maximaliseert uitlijnen. Een 1995 Kovach studie bleek dat mensen zetten "interessant werk" in een hogere rang dan betalen in termen van prioriteiten.
Negatieve houding
Een negatieve houding in de werkplaats wordt uitgedrukt als cynisme over baan taken, een desinteresse in samenwerking met anderen en insubordinatie naar autoriteit. Het is mogelijk dat de negatieve houding subtiele; bijvoorbeeld, kan de werknemer laat komen of frequente sarcastische opmerkingen maken. Zowel discrete als openlijke uitingen hebben vertakkingen op een kantooromgeving. Dorene Ciletti, auteur van "Markt Yourself," stelt dat een werknemer die een negatieve houding straalt neiging om zorgvuldig worden gecontroleerd en is het onwaarschijnlijk moet worden nagestreefd. Collega's express ook voorzichtig over het werken met een persoon die het project met zijn slechte houding terneerdrukken kan.
Positieve houding
Een werknemer met een positieve houding toont enthousiasme en nieuwsgierigheid over haar baan. Ze wordt geïnvesteerd in de resultaten van projecten en het bedrijf als geheel. Harold Wallace, auteur van "Persoonlijke ontwikkeling voor leven en werk," legt uit dat een werknemer met een positieve houding de potentie heeft om de elektrificatie van het hele werk. Een dergelijke houding heeft het potentieel om arbeidersproductiviteit en totale voldoening in het werk te verhogen.
Apathisch Atitude
Een apathische houding behoort tot uitstel, onverschilligheid, lusteloosheid en luiheid. Uitingen van deze mentaliteit omvatten draaien in projecten laat, geen aandacht tijdens vergaderingen en een desinteresse in het leren van nieuwe functies. Een apathische houding heeft het potentieel om het ruïneren van termijnen en maken sub-par werk. John Lee, auteur van "Je bent ingehuurd," verklaart dat sommige bedrijven deze eigenschap aan kandidaten met hiaten in hun arbeidsverleden toeschrijven.
Creatieve Attitude
Een werknemer weer te geven van een creatieve houding vindt ingenieuze oplossingen voor bijna elke probleem. Hij pakt een onconventionele nog ethische aanpak naar zijn baan en bevat beproefde methoden met nieuwe ideeën. Een creatieve houding creëert waarde voor het bedrijf en geeft het bedrijf een competitief voordeel. Een creatieve houding in dienst verlangt dat de werknemer te houden binnen de parameters van het Bureau bij de dezelfde tijd uitdaging inefficiënte methoden.