Beoordelingen van de werknemer die zijn gevuld met de doelen en doelstellingen die zijn overeengekomen door werknemers en toezichthouders helpen werknemers om te weten wat van hen verwacht wordt gedurende het hele jaar. Ze helpen ook werkgevers vermijden van langdurige rechtszaken, zoals advocaten kunt werknemer beoordelingen als juridische documenten als een ondernemer of een werknemer bij de rechter gaat te verdedigen tegen beschuldigingen van discriminatie of intimidatie.
Set verwachtingen
Doelen en doelstellingen die zijn geschreven in prestatiebeoordelingen laten medewerkers weten wat ze moeten doen om te bereiken bevredigend review scores. Duidelijk omschreven doelstellingen hoeft niet verbale uitleg. Bijvoorbeeld, als een lijn toezichthouder wil een werknemer vijf $100.000 klant telecommunicatie om accounts te sluiten tegen het einde van het jaar, moet de toezichthouder deze verwachting schrijven naar de sectie van de doelstellingen van de herziening van de werknemer. Verstrekken termijnen of einddatum voor het project-gerelateerde doelstellingen. Als een toezichthouder wil een manager Financiën maken van jaarlijkse begrotingen voor elke afdeling die ze heeft betrekking op een bepaalde datum, moet hij dit aangeven bij de herziening.
Record prestaties
Document verwezenlijkingen werknemers maken gedurende de beoordeling prestaties. Als een werknemer met een doel vijf $100.000 klant telecommunicatie om accounts te sluiten tegen het einde van het jaar 10 dergelijke accounts binnen de eerste zes maanden van het jaar en vijf extra $150.000 retail klantrekeningen tijdens het jaar gesloten, moet de toezichthouder documenteren de resultaten in de review. Dit zal het onderbouwen van de supervisor van de werknemer prestaties als "overschreden expectations." rating
Brieven van aanbeveling van klanten, klanten, collega's en leden van het senior managementteam van het bedrijf ook opnemen prestaties die werknemers maken. Werknemers en toezichthouders moeten deze documenten vermelden wanneer ze volledig prestatiebeoordelingen. Omdat bedrijven vaak prestatiebeoordelingen tijdens besprekingen van promotie gebruiken, betalen verhogingen en werknemer awards, een herziening waarin een werknemer prestaties helpt toezichthouders ter rechtvaardiging van de toppresteerders te belonen.
De voortgang bijhouden
Bedrijf of organisatie prestaties beoordelingen track werknemer vooruitgang. Werknemers die boven gemiddeld één jaar presteerden misschien Toon afnemende prestaties in het volgende jaar. Zonder prestatiebeoordelingen tegenkomen toezichthouders niet vervalt in een eerder stellaire performer werk totdat de werknemer prestaties aanzienlijk is gedaald. Voltooiing van prestaties overzichten op standaard cycli, kunnen zoals per kwartaal of jaarlijks, toezichthouders aan document trends in werknemersprestaties. Bijvoorbeeld, als een werknemer die vaak laat is om te werken aan het begin van een revisiecyclus prestaties die aankomen om te werken op tijd twee tot drie weken vóór het einde van de revisiecyclus begint, zal toezichthouders merken dat de werknemer een oprechte wens ontbreekt te komen om te werken op tijd, en in plaats daarvan meer bezig met een prestaties rating of beoordeling write-up is.
Identificeren van ontwikkelingszones
Als er verschillen tussen de doelstellingen van de werknemer en hun prestaties, schrijven in de review dat een werknemer van executive coaching profiteren zou, een mentor of trainingsprogramma. Als een werknemer gestelde doel moest maken en uitrollen van een nieuwe database van de menselijke hulpbronnen salaris binnen acht maanden met een budget van 1 miljoen dollar, maar ze de begroting met $100.000 overschreden en nam 10 maanden om het project te voltooien, kan ze profiteren van het bijwonen van financiële en tijd managementopleiding. Beoordelingen die lijst van gebieden voor verbetering, alsmede het voorstellen van instrumenten ter bevordering van de verbetering helpen verhinderen dat werkgevers ontvangen beschuldiging van discriminatie en bevoorrechting.
