Een bedrijf dat wil blijven groeien en het maken van een winst zoekopdrachten uit en selecteert de beste zakelijke methodologieën en hulpmiddelen. Methodologieën mogelijk manieren een beroepsbevolking te structureren om te bereiken de beste resultaten voor een bedrijf. Bijvoorbeeld, kunt een bedrijf proces methodologieën te organiseren van werknemers door de stappen die een product van begin tot de levering aan de klant vindt. Andere methoden bevorderen de samenwerking met verschillende middelen (zoals projectteams). Elke methodologie omvat een verscheidenheid van beheersinstrumenten.
Projectteams
Projectteams profiteren van de samenwerking van mensen met uiteenlopende vaardigheden en ervaringsniveaus. Elk team werkt aan eigen doelen toegewezen door het hoogste classificatieniveau management. Bradley R. Staats, Francesca Gino en Gary P. Pisano van de Harvard Business School Opmerking teams kunnen profiteren van een transactive geheugensysteem. Ze bouwen op een gedeelde kennisbasis na verloop van tijd. Via deze organisatiestructuur is een team kunt specialiseren rollen, het beheren van haar eigen activiteiten en het vergroten van de interne communicatie (binnen de groep). Ondernemingen kunnen kiezen voor verschillende manieren om te formulier projectteams en hun toelaten om hun eigen projecten te beheren.
Lean Manufacturing
Lean manufacturing of lean productie, is een vorm van business procesmanagement. Lean manufacturing, niet alleen voor de fabriek bedrijven, richt zich op de waarde die een bedrijf voor haar klanten produceert. Een bedrijf organiseert operaties langs het beekje product en verlaat een topdown-hiërarchie. In elke fase die een product doorloopt, beoogt een lean bedrijf om zich te ontdoen van afvalstoffen, alleen voldoende middelen besteden elk stadium maken een waardevol product. Lean manufacturing werkt ook als een methodologie voor dienstverlenende bedrijven.
Value Stream analyse
Het maakt niet uit waar een bedrijf begint om zich te concentreren op het maken van verbeteringen. Een hulpmiddel zoals een value stream-analyse, gebruikt in Six Sigma (een vorm van lean manufacturing), een afdeling, een team, een bedrijfsproces of een andere werkgroep vinden gebieden voor verbetering. Op iSixSigma.com, Gary hamburger en F. Lee Campbell IV opmerking kan iedereen met kennis van het werkblad een waarde stream analyse uitvoeren. Ze leggen een methode voor een persoon of groep zonder een begroting voor waarde stream mapping software. Maak een werkblad in Excel te tonen de stappen in een bedrijfsproces. Maak een tweede werkblad waaruit blijkt hoeveel tijd het kost en hoeveel mensen duurt om te voltooien van een cyclus voor elke stap in een proces. Dit werkblad bevat zowel de huidige doorlooptijden en de toekomstige cyclustijden. Een derde werkblad Samenvattend hoeveel verbeteringspercentage moet verplaatsen van huidige cyclustijden naar gewenste cyclustijden (toekomstige) maken.