Het adagium "perceptie is realiteit" bezit waar in interpersoonlijke relaties. Als uw waarnemingen van een persoon of situatie bezit waarheid voor u, moeten ze aandacht worden besteed aan, zelfs als de feiten niet uw ideeën ondersteunen. Ter verbetering van interpersoonlijke relaties, kunt u werken op uw waarnemingen. Herkennen van vooroordelen die perceptie kunnen beïnvloeden en correctie voor deze vooroordelen kunnen leiden tot nauwkeuriger percepties en gezonder relaties.
Attributies
Attributies zijn uitleg of redenen die wij voor iemands woorden of acties geven. Ofwel kunnen we intern of extern attributies. Interne attributies attribuut woorden en daden van iemands karakter of wie ze zijn, terwijl externe bevoegdheden de uiterlijke omstandigheden en de situatie van een persoon erkennen. Bijvoorbeeld, als u interne bevoegdheden over een vriend die was te laat om een lunch datum, zou kunnen je zeggen dat ze zijn lui, belangeloos of ongeorganiseerd. Als u externe bevoegdheden, zou je zeggen ze liep in een verkeersopstopping, had een familiebedrijf of betrapt door een spraakzaam buurman. We meestal interne bevoegdheden voor anderen maken maar excuus voor onszelf met externe attributies. De realiteit is dat er veel interne en externe oorzaken voor spraak- en gedrag. Deze werkwijze invloed op onze perceptie, dus moeten we ze zorgvuldig.
Interpretaties
Een ander principe van perceptie is interpretatie. Mensen waarnemen door drie stappen: selecteren, organiseren en interpreteren van informatie verzameld uit de zintuigen. Mensen vergeet niet en reageren op informatie of prikkels die belangrijk is of voor sommige reden, die gevolgen heeft voor hun perceptie opvalt. Die prikkels van de structuur van de mensen op verschillende manieren en vervolgens interpreteren-- of zin--aan de gegevens toewijzen. Stereotypen, die we vormen gebaseerd op ons streven naar consistentie, eerste indrukken en een self-fulfilling prophecies alle van invloed zijn op onze interpretaties van mensen.
Persoonlijkheid
De inherente persoonlijkheid-theorie zegt dat een iemands percepties zijn gekleurd door zijn eigen persoonlijkheid. Als een persoon bepaalde dominante persoonlijkheidstrekken heeft, wordt hoe ze zien anderen beïnvloed door die eigenschappen en hun gevoelens over die eigenschappen. Er zijn veel verschillende manieren om te categoriseren persoonlijkheid, maar in het algemeen, maken we bepaalde aannames over algemene persoonlijkheidstypen. Bijvoorbeeld, kudde-instinct en extraverte mensen kan worden opgevat als positief en mensen kan worden opgevat als gelukkig door die delen van de kwaliteiten van deze persoonlijkheid. Introverte mensen kan waarnemen extraverte mensen zo vervelend of egocentrisch--- of zij extravert mensen als zelfbewuste en bevoegde kunnen waarnemen.
Cultuur
Percepties van mensen worden beïnvloed door de culturen waarin ze zijn geboren en getogen. Mensen zien anderen ook op een bepaalde manier vanwege de culturen waarin zij zijn gerezen. Race is een culturele trigger, zoals religie of nationaliteit. Verschillende gebieden van de stad hebben verschillende culturen binnen een stad of Gemeenschap, en vaak degenen activeren percepties. Bijvoorbeeld, als een persoon kijkt alsof zij van Aziatische afkomst, sommige waarnemen hen als intelligent en zal behandelen hen alsof ze buitengewoon intelligent, zelfs zonder enig bewijs dan de vorm van hun gezicht zijn. (Referentie 1 pp 86-87, referentie 2)
Geslacht
Hoewel de geslachten meer gelijk dan verschillend in de meeste aspecten van de communicatie zijn, beweren velen dat er een biologische verschil in opvattingen tussen mannen en vrouwen is. Er wordt voorgesteld dat de mannen waarnemen tijd en ruimte beter dan vrouwen, terwijl vrouwen de neiging om emoties nauwkeuriger te identificeren en ruimtelijke relaties beter waarnemen. Echter, veel mensen worden gesocialiseerd om het waarnemen van vrouwen als zwak of besluiteloos of mannen als zijnde chauvinistische of koppig zijn, zelfs wanneer hun gedrag in strijd is met deze ideeën.
Perceptie controleren
Om te bereiken meer nauwkeurige waarnemingen, probeer de vijf stappen van het controleren van de waarneming. Deze omvatten: controleren van uw interpretatie door anderen te vragen voor hun begrip van de gebeurtenissen, de volgorde waarin ze is gebeurd en wat ze betekenen; controle van uw kennis om ervoor te zorgen u volledige informatie; vragen voor extra begrip alvorens beslissingen; controle van uw bevoegdheden, omdat er allerlei interne en externe krachten aan het werk in ieders leven; controleren van perceptuele invloeden, door jezelf te vragen als uw culturele, persoonlijkheid of geslacht veronderstellingen zijn de kleuren van uw afspraken en controleren indrukken om te controleren of u niet onze eerste eerste indrukken laten om de kleur van de rest van uw interacties met en begrip van een persoon.