Kennen de sterke en zwakke punten van uw medewerkers, kunnen de ontbrekende schakel in potentieel maximaliseren en minimaliseren van bedreigingen op de werkplek. Elke werknemer heeft bepaalde sterke en bepaalde zwakke punten. De kennis van de sterke en zwakke punten van de werknemers, door de werkgever, is essentiële informatie die is vereist als de organisatie is om te slagen in haar doelstellingen. Het verwerven van deze essentiële informatie zal eisen dat de werkgever bereid zijn om nauw contact met de medewerkers. Het vereist ook dat de werkgever om een gunstige sfeer waarin openheid van dergelijke sterke en zwakke punten kan worden opgemerkt en respectievelijk te creëren.
Afspraken
Het kennen van de sterktes en zwaktes van werknemers is een belangrijke determinant bij het overwegen van wie te geven welke taak, de afspraak of de toewijzing. Diverse berichten vereisen bepaalde belangrijke sterke punten in een werknemer waarzonder er mogelijk falen. Posities van leiderschap eisen dat werknemers die de sterke punten van plannen, prioriteren en stuitert terug van tegenslagen terwijl posities van verkoop eisen dat werknemers met sterke communicatievaardigheden en geduld hebben. Een glimp van verschillende sterke en zwakke punten kan worden onthuld tijdens sollicitatiegesprekken. Wanneer een werkgever de sterktes en zwaktes van zijn werknemers begrijpt zal hij beter worden geplaatst zodat de meest geschikte werknemer de juiste afspraak.
Voortbouwend op sterkte
Talenten zijn misschien wel de fundamentele stenen voor sterke punten. Echter talenten niet worden kracht tenzij zij worden gecombineerd met de kennis, vaardigheden en praktijk. Een werkgever die onderscheid de talenten van een werknemer tussen is beter geschikt voor het kapitaliseren op die sterke punten door tanken van die talenten met het verwerven van de vereiste vaardigheden en kennis. De werkgever kan ook zorgen voor de noodzakelijke praktijk aan de werknemer ervoor te zorgen dat de vaardigheden en kennis een machtige kracht in de organisatie worden.
Zwakke punten
Het woord in de zakelijke arena SWOT staat voor sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen. Een SWOT-analyse wordt gedaan om het identificeren van de sterke punten en kansen van een bedrijf terwijl tegelijkertijd ontdekken de zwakke punten en de bedreigingen van een bedrijf is gevoelig voor. Wanneer gebruikt in een persoonlijke context, kan een SWOT-analyse de werkgever het formaliseren van een plan over hoe te minimaliseren en corrigeren van deze zwakke punten te kennen de zwakheden van zijn werknemers. De kennis van de zwakke punten van de werknemers is daarom belangrijk voor de toepassing van het verhelpen van eventuele bedreigingen die kunnen belemmeren en negatieve invloed hebben op de gezondheid en de doeltreffendheid van de organisatie in de toekomst.
Aanvulling
Het wellicht onmogelijk of onvoorzichtig te vuren van elke medewerker, gebaseerd op hun zwakheden. De kennis van de zwakke punten van werknemers kan de werkgever te huren nieuwe sterkere personeel als aanvulling op de zwakke punten die hij heeft vastgesteld of in het geval waar werknemers in groepen werken, opnieuw groeperen bepaalde groepen, selecteren van de sterken om naast de zwakken te werken daarom leiden. Door daarmee die een werkgever voor de bestaande zwakke punten kan aanvullen.