Managementadvies is een populaire carrièrekeuze voor business school afgestudeerden. Adviseurs richten typisch op informatiesystemen, strategie, acties of een combinatie van deze gebieden. Informatiesystemen consulting bestaat uit het ontwerpen en implementeren van de informatietechnologie voor alle zakelijke doeleinden, met inbegrip van menselijke hulpbronnen en beheer. Strategie consultants helpen een bedrijf kies een algemene richting, terwijl operaties consultants focus op verbetering van bedrijfsprocessen. De doelen van de carrière voor managementconsultants geven je een overzicht van de carrièreladder.
Analist positie
Mensen beginnen gewoonlijk een carrière als analist te raadplegen. Het is de meest junior van de posities van de carrière in de consultancy wereld. Analisten hebben zal meestal een undergraduate-diploma in handel, bedrijfsleven, economie of een soortgelijk discipline. Als een analist krijgen een individu de kans om te leren van de grondbeginselen van de management consulting industrie. Deze etappe, die meestal twee jaar duurt, is zo veel over leren zoals over het uitvoeren van een baan. Na twee jaar, zal een analist meestal worden gevraagd een MBA-diploma verkrijgen of naar andere carrière opties op.
Consultant positie
Na het voltooien van een MBA-graad, zal een werknemer in het algemeen worden toegewezen aan de positie van adviseur. Het is ook mogelijk om een onderneming op het niveau van de consultant met een MBA. Consultants uitvoeren het grootste deel van de rechten, werken rechtstreeks met klanten, behandeling van rekeningen en werken aan projectteams. Op dit niveau een werknemer naar verwachting hebben een grondige kennis van methoden. Managementconsultants zijn de probleemoplossers voor Fortune 500 bedrijven, en ze moet kunnen verstrekken van inzichtelijke advies aan belangrijke klanten.
Manager of Partner
Na het werken als consultant bestaat de mogelijkheid om te worden bevorderd tot het niveau van beheer of partner. Als manager, een persoon zal blijven fungeren als consultant, maar zal worden toegewezen aan meer belangrijke klanten. Een manager is ook verantwoordelijk voor het beheer van rekeningen die verschillende consultants vereisen kunnen. Een manager moet kunnen werk coördineren en ervoor te zorgen dat klanten tevreden zijn. Een manager zullen bedrijven die zijn gerangschikt als partnerschappen, een partner of mede-eigenaar van het bedrijf. Dit biedt volop gelegenheid voor hoge winsten omdat partners in de winst delen.
