Coördinator Vs. Project Manager

De rol van projectleider en projectcoördinator zijn nauw verwant. Neem bijvoorbeeld, een voorlichtingsproject voor systemen met al haar complexiteit van ontwerp, quality management en opleiding. Een projectmanager is verantwoordelijk voor het totale project. Een projectcoördinator implementeert het systeem door het bouwen van netwerken voor samenwerking voor elk segment. De projectcoördinator werkt samen met de projectmanager als zijn bondgenoot. De projectmanager biedt leiderschap terwijl de coördinator het team en het proces samen voor de uitvoering van het project zet.



Een projectmanager is verantwoordelijk voor het identificeren en oplossen van kwesties, om ervoor te zorgen de voortgang van het project op schema en binnen budget. Hij is het punt van communicatie met stakeholders. Hij is verantwoordelijk voor het succes van het project. Een projectmanager zoekt hulp van een projectcoördinator te versnellen taken na de planningsfase.

De coördinator rol is het coördineren van de activiteiten, middelen, uitrusting en informatie en onder de aandacht brengen van de projectmanager coördinatie problemen die ze niet kan oplossen.


Projectcoördinatoren hebben expertise op planning. Projectmanagers die proberen te controleren planning kunnen uiteindelijk gericht uit de buurt van hun beheerrol vanwege de complexiteit van de problemen in de planning. In het ideale geval ontwikkelt de projectcoördinator de aanvankelijke projectplanning, waardoor bepaalde dat alle planningsconflicten opgelost met routine updates met de definitieve goedkeuring van de projectmanager worden.


Een projectcoördinator moet vaardigheden van aanpassingsvermogen, veelzijdigheid met administratieve en versoepeling vaardigheden om te houden van het project gericht op de doelstellingen.

Een projectmanager moet goede communicatievaardigheden in de hoedanigheid van de contacten tussen het projectteam, toeleverancier, klant en hoger management. Zijn communicatie houden het project stroomt. Hij identificeert potentiële problemen en moedigt suggesties ter verbetering van de algehele prestaties van het project voor de tevredenheid van de klant.


Een projectmanager is gebaseerd op senior management te ondersteunen voor gedetailleerde informatie in het projectplan. Zonder voldoende detail, kan hij verliezen controle resulterend in team conflict. Ontbreken van het senior management support kunnen bijzondere uitdaging zijn wanneer het project zelf niet voldoet aan alle behoeften van de belanghebbenden.

De grote uitdaging van een projectcoördinator is dat ze verantwoordelijkheid met beperkte bevoegdheid heeft. Dientengevolge, lijkt ze te eisen als ze taken toegewezen omdat ze geen autoriteit draagt.


Gerelateerde Artikelen

EEOC classificatie van Project Manager

EEOC classificatie van Project Manager

Projectmanagers omvatten diverse bedrijfstakken. Kunt u project managers werken in de informatietechnologie, bedrijfsvoering, verzekeringen, bouw, menselijke hulpbronnen en marketing, onder andere industrieën. De Commissie gelijke werkgelegenheid kan
Web Project Manager functieomschrijving

Web Project Manager functieomschrijving

Web projectmanagers leiden, organiseren en coördineren van middelen ter ondersteuning van de levering van informatie, producten en diensten via het Internet. Webprojecten variëren in omvang en complexiteit en elektronische handel (e-commerce) systeme
Hoe schrijf je een sollicitatiebrief naar een Project Management baan

Hoe schrijf je een sollicitatiebrief naar een Project Management baan

Projectmanagement is een vaardigheid-reeks die in de vraag. Gebruik een begeleidende brief om jezelf en je CV aan een werkgever nodig van uw project beheer expertise. Voor een maximale impact, aandacht van de werkgever in uw dekkingsbrief voor wat in
Research Project Manager functieomschrijving

Research Project Manager functieomschrijving

Onderzoek projectmanagers (PMs) zijn verantwoordelijk voor het leiden van onderzoeksprojecten om te voldoen aan een bepaald bedrijf of wetenschappelijke doelstelling. Ter ondersteuning van dit doel, onderzoek projectmanagers beslissen over de methodo
Project Management organisatiestructuur

Project Management organisatiestructuur

Organisaties deelnemen meestal aan projectmanagementactiviteiten te voeren operationele initiatieven die zal houden van toekomstige winstgevendheid van de ondernemingen of marktaandeel te verbeteren. De organisatiestructuur van een passend project ma
Het gemiddelde salaris van een Project Manager

Het gemiddelde salaris van een Project Manager

Projectmanagers dragen de verantwoordelijkheid voor het welslagen van een project. Vanaf de planningsfase tot uitvoering beheren zij de taken en resources in het project betrokken. De lead projectmanager kan of kan niet over toezicht van een team van
Wat moet de winstmarge % op een klein Project Management bedrijf?

Wat moet de winstmarge % op een klein Project Management bedrijf?

Projectmanagement is de richting en de coördinatie van de personele, financiële en materiële middelen om te voltooien een reeks taken op tijd en volgens vooraf vastgestelde normen voor kwaliteit en prestaties. Project management bedrijven kunnen werk
Gezondheidszorg Project Manager functieomschrijving

Gezondheidszorg Project Manager functieomschrijving

In elke sector, met inbegrip van gezondheidszorg, is er een behoefte aan projectmanagers. De projectmanager kan worden betrokken bij elk aspect van de gezondheidszorg faciliteit operaties, variërend van klinische patiëntenzorg tot technologie. De gez
Subsidies voor Project Management trainingen

Subsidies voor Project Management trainingen

Een federaal of staat subsidie voor project management training biedt een bedrijf met middelen om werknemers verzenden trainingsprogramma's, opleiding materialen kopen of huren van een coördinator van de opleiding. Omdat het een subsidie, hoeft deze
Wat zijn de kwalificaties als een Project Manager?

Wat zijn de kwalificaties als een Project Manager?

Een projectmanager houdt toezicht op alle aspecten van een project, van het kiezen van materialen aan medewerkers toe te wijzen aan specifieke taken. Een projectmanager moet goed afgerond, bedreven in zowel de technische en menselijke betrekkingen as
Strategisch Management & Project Management verschillen

Strategisch Management & Project Management verschillen

Een bedrijf zou niet slagen zonder zowel strategisch management en projectmanagement. Beide soorten beheersinstrumenten zal helpen een bedrijf om te slagen in de industrie en het maken van gezonde winstmarges. Ondernemingen kunnen strategisch managem
De certificering van een Project Manager

De certificering van een Project Manager

Het Project Management Institute is het credentialing orgaan voor het Project Management Professional-certificaat. Het certificaat is misschien wel de meest wereldwijd erkende referentie in projectmanagement. Degenen die streven naar wereldwijde erke
Typen beperkingen van de Project Manager

Typen beperkingen van de Project Manager

Projectmanagers jongleren alot. Bedrijven vertrouwen hen met de verantwoordelijkheid van het gebruik van hulpprogramma's voor projectbeheer om alle aspecten van een project: taken, resources, mijlpalen. Terwijl de projectmanager middelen om te bereik
Hoe schrijf je een Project Management Plan

Hoe schrijf je een Project Management Plan

Een project-beheersplan identificeert een meetbare, op korte termijn bedrijf-doel en de taken, de toegewezen resources en expliciete hoeveelheid tijd die nodig is om dit doel te bereiken. Het werk van het schrijven van een beheersplan project normaal