Business in een vrije markt is gebaseerd op concurrentie. Concurrentie is gebaseerd op het maken van uw product of dienst lijken verschillend van de rest--verschillend op een positieve manier. Het is beter, goedkoper, effectiever, gemakkelijker te gebruiken of de meer prestigieuze. Crafting een strategie moet rekening houden met dit uiterst belangrijke "proces van differentiatie."
Plan voor de lange termijn. Op korte termijn bedrijfsplanning winstgevend kan zijn, maar deze winsten snel kunnen verdwijnen als de markt verandert. De enige bedrijfsstrategie waard plannen is er een die voorzie radicale veranderingen in de markt. Planning op lange termijn is niet alleen een slogan. Het centra rond de oprichting van een erkende en prestigieuze positie in de industrie, een vorm van onderscheid hebben te maken met kwaliteit van service en product betrouwbaarheid.
Ondersteunen het concurrentievoordeel. Dit betekent dat wat er over uw product dat het anders maakt, het omhoog spelen. Maken het centrum van alle advertentiecampagnes en marketing technieken. Maar nog belangrijker is dat dit voordeel niet snel kunnen worden gecompenseerd door rivalen en concurrenten. Dit voordeel moet duurzaam op de lange termijn, en dat betekent aanzienlijke onderzoek en ontwikkeling te blijven verbeteren op dit voordeel en maken het moeilijker om te kopiëren.
Agressief optreden. Het gaat hierbij om zowel offensieve en defensieve strategieën. U bent niet op zoek naar snelle winsten maar een geaccepteerd deel van de markt op basis van kwaliteit en service. In deze positie krijgen en te houden, moet u voortdurend probeert te voorspellen van de bewegingen van je rivalen. Onderschat nooit hun capaciteiten, en altijd het ergste veronderstellen te allen tijde. Doen, met andere woorden, alsof het "worst case scenario" al echt is. Op zijn minst, zal deze houding nooit zet je in een positie te verbazen.
Ambachtelijke van een campagne die zich niet alleen uw eigen sterke punten richt, maar ook de meer duidelijke zwakte van uw concurrenten. Stel dat alle rivalen sterker dan jij zijn en zal terugslaan met gelijke kracht en felheid. Bijvoorbeeld, bedienen u een kleine computer reparatie winkel. U bent omringd door computer centra veel groter dan je, met veel meer werknemers. De belangrijkste zwakte van deze mensen zijn hun grote omvang en de mogelijkheid om klanten met bureaucratie overweldigen. Daarom kunt u uw eigen betrokkenheid bij de persoonlijke service die alleen een klein bedrijf kan bieden benadrukken.
