De rol van human resourcemanagement in een centrale organisatie is het stroomlijnen van de operaties, maximaliseren van middelen en fungeren als een strategische partner met hoofd beheerders en leiding. Centraliseren human resources functies en het personeel kunnen een nadeel voor one-on-one relaties met medewerkers in het veld of in satellietkantoren tot op zekere hoogte, maar kunnen helpen om redenen van consistentie in HR kerntaken, processen en beleidsvorming.
Gecentraliseerde Payroll
Centraliseren loonlijst in een grote organisatie is één functie van de menselijke hulpbronnen, die het mogelijk maakt van kostenbesparing en efficiencymaatregelen moeten worden uitgevoerd en uitgeoefend. Bij payroll wordt gedaan op lokaal niveau, in afzonderlijke kantoorruimten of werkplekken, wordt tijd en algemene efficiëntie van de personeelsdienst verlaagd. De taak van payroll rapportage aan de centrale administratie verder wordt toegevoegd aan de tijd en neemt afstand van andere taken van de menselijke hulpbronnen.
Voordelen Management
Centrale voordelen management biedt de zelfde tijdwinst en een verhoogde efficiëntie als payroll. In grote bedrijven kunnen voordelen beheer een full-time baan. Door stroomlijning van het proces van centralisatie, voordeel leidinggevend personeel kan vaak worden verminderd, betere groepstarieven kunnen soms worden onderhandeld met verzekeringsmaatschappijen vanwege verminderde administratiekosten en de HR voordeel manager heeft een betere greep op voordelen administratie en rapportage binnen de organisatie.
Werven
Werven is een taak die is vaak gecentraliseerd in menselijke hulpbronnen afdelingen voor kostenbesparingen in de reclame, personeel en algemene administratie. Door leveraging koopkracht, een centrale menselijke resources afdeling kan soms onderhandelen over betere reclame tarieven voor werving, advertenties en ontwikkelen gestandaardiseerd werven, huur en de administratieve processen van de nieuwe-huren in het hele bedrijf.
Nabijheid van Corporate officieren
Succesvolle human resources programma's samen met het bedrijfsleven in wat wordt genoemd "strategische planning." Voor strategische planning programma's ten behoeve van zowel de personeelsdienst, werknemers en het bedrijf, is het handig dat belangrijke menselijke hulpbronnen personeel in de nabijheid van corporate officieren en andere besluitvormers zijn. In een gecentraliseerde organisatie werken deze besluitvormers vaak in hetzelfde gebouw als de centrale HR-afdeling, vergemakkelijking van de tijdige face-to-face communicatie met alle betrokken partijen. Hierdoor beleid en de besluitvorming plaatsvinden op een centrale locatie, waar ze kunnen worden uitgerold naar werkplaatsen en district locaties als dit nodig is.