Technologie maakt informatie beschikbaar aan beleidsmakers, helpt de kwaliteit en snelheid van besluitvorming te verbeteren. Technologie maakt het ook gemakkelijker voor mensen om samen te werken zodat zij gezamenlijke bedrijfsbeslissingen kunnen uitvoeren. Organisaties gebruiken communicatietechnologie te actualiseren van de werknemers op de zakelijke beslissingen en zorgen voor dat de juiste mensen die besluiten uit te voeren.
Informatie
Personen of groepen die zakelijke beslissingen te nemen moeten snelle toegang tot informatie te formuleren en hun besluit rechtvaardigen. Informatie kan bevatten historische bedrijfsgegevens, klantrecords, markttendensen, financiële gegevens en profielen van de concurrent. Deze informatie kan bevinden zich in verschillende databases binnen een organisatie, echter, waardoor het moeilijk voor decision makers om een compleet beeld te krijgen. Investeren in een genetwerkte data managementsysteem stelt organisaties in staat om op te slaan gegevens op centrale locaties die beleidsmakers via een beveiligd netwerk benaderen kunnen.
Collectie
Technologie kan ook het verbeteren van het verzamelen van informatie die nodig is voor zakelijke beslissingen. Verstrekken van netwerklinks tussen een centrale gegevensbank en de lokale detailhandel, bijvoorbeeld, kan organisaties de laatste verkoop gegevens te verzamelen en beslissingen nemen op basis van actuele informatie. Ook kunnen leden van een supply chain verzamelen en delen van de markt en de productie gegevens nauwkeuriger om beslissingen te nemen over productie en voorraad niveaus.
Proces
Gegevens alleen kan geen betere zakelijke beslissingen. Gelang van strategische Consultancy DSS middelen, moet gegevensbeheer nadenken besluitvormingsprocessen. Veel informatie technologie (IT) afdelingen geloven dat hun verantwoordelijkheid is gewoon om grote hoeveelheden gegevens te leveren aan de beslisser bureaublad. Ruwe gegevens, is echter onwaarschijnlijk dat de besluitvormende instanties behoeften, creëren van een discrepantie tussen IT en business weerspiegelen.
Hulpmiddelen
Het besluitvormingsproces bestaat uit een aantal fasen, met inbegrip van de voorbereiding van de beslissing, besluit structurering, besluitvorming en besluit beheer. Gegevensvereisten zijn verschillend in elk stadium, zodat grote hoeveelheden ruwe gegevens overbodig zijn. Business intelligence softwaretools zijn beschikbaar die gebruikers toestaan om te selecteren, analyseren en bewerken van gegevens in de vorm die ze nodig in de verschillende stadia van het proces hebben.
Groepen
In veel organisaties is besluitvorming een groepsproces, met name voor een project, zoals de ontwikkeling van nieuwe producten. Technologie ondersteunt besluitvorming in een groepsomgeving doordat alle leden toegang tot essentiële gegevens via een netwerk. Groepen kunt ook samenwerkingstools zoals audio- of video-conferencing organiseer vergaderingen tussen de leden op verschillende locaties als een manier om de besluitvorming te versnellen.
