Invoeren van een nieuwe industrie kan enorme voordelen opleveren voor een organisatie of het kan eindigen in complete ramp - een industrie-analyse kunt u de voormalige mogelijkheid maken en om te voorkomen dat de laatste. Een industrie-analyse krijgt u een indicatie van hoe vriendelijk een bepaalde bedrijfstak naar nieuwe business is. Er zijn een verscheidenheid van factoren die moeten worden gemeten, maar de eenvoudigste manier om dit te doen is door het organiseren van de factoren in een SWOT-analyse. Een SWOT-analyse meet de specifieke sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen die in een bepaalde bedrijfstak bestaat. Na een paar eenvoudige stappen kunt u gemakkelijk uw eigen analyses van de industrie met behulp van deze methode uit te voeren.
Noteer alle van de krachten die op dit moment bestaan voor de industrie die u analyseert. Een sterk punt is iets dat is gunstig over de industrie. Een voorbeeld van een kracht zou het potentieel voor groei op lange termijn. Niet gericht op uw bedrijf, focus op de industrie die u analyseert.
Schrijf een lijst van alle de industrie de zwakke punten. Bijvoorbeeld, misschien een zwakte wel dat de industrie hoogst concurrerend of vluchtige is. Overweeg alles wat over het invoeren van deze industrie nadelig zou zijn.
Schrijf een lijst van alle mogelijkheden van de industrie. Bijvoorbeeld, zijn er veel onontgonnen markten voor de industrie of mogelijkheden voor technologische doorbraken? Lijst van mogelijkheden in de industrie die in de toekomst kan worden benut.
Schrijf een lijst van alle de bedreigingen voor de industrie. Bijvoorbeeld, kan een bedreiging voor de olie-industrie milieuwetgeving, of een bedreiging voor de televisie-industrie zou Internet amusementsprogramma's. Een bedreiging is iets dat heeft het potentieel om te verstoren of schade voor een bedrijfstak.
Het analyseren van de sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen die u zojuist hebt aangelegd. Wat u wilt bepalen is als de sterke punten en de kansen groter is dan de zwakke plekken en bedreigingen zijn. Dit is een moeilijk proces. Kunt u overwegen het getal in elke categorie, maar je moet proberen te begrijpen van het effect van elke categorie algemene.
- Teneinde goed een industrie, moet u zowel kwantitatieve gegevens, zoals financiële gegevens, evenals kwalitatieve gegevens, zoals nieuwsberichten. Dit zal helpen om meerdere weergaven op de industrie.
- Ga er niet dat een markt met sterk potentieel noodzakelijkerwijs een markt moet je is in. U moet overwegen de kerncompetenties van je organisatie en hoe ze passen (of niet passen) met de industrie.