Je schrijft een non-profitorganisatie businessplan met behulp van veel van de dezelfde elementen gebruikt in een for-profit businessplan. De non-profitorganisatie van charitatieve missie rijdt echter de ontwikkeling van haar businessplan. Een strategische non-profit businessplan details beheerspraktijken en operaties, verklaart de activiteiten gepland de non-profitorganisatie van taken te vervullen en grafieken van een cursus voor het bereiken van financiële onafhankelijkheid en duurzaamheid. Een non-profitorganisatie hanteert als een bedrijf en strategisch plan te bouwen van activa, haar missie te steunen en haar werkzaamheden te ondersteunen.
Planningsproces
Het planningsproces een non-profitorganisatie verbindt er zich toe voor het schrijven van haar businessplan is belangrijker dan het eindproduct bedraagt, volgens de Stichting Center's Grant Space. Een organisatie ontwikkelt zich meestal een businessplan voor het begin van de operaties, maar non-profitorganisaties ook ontwikkelen businessplannen te heroverwegen en opnieuw instellen van de cursus, plan een uitbreiding of genereren van steun voor een programma. Betrekken van bestuursleden, leden van de Gemeenschap en, als de non-profitorganisatie operationeel is, personeel in de planning verwerken. Vaststellen van een tijdlijn, zoals meer dan drie of vijf jaar, te bieden een langetermijnvisie voor activiteiten en ondersteuning voor evaluatie en correctie.
Opmaak en publiek
De non-profitorganisatie businessplan fungeert als een managementtool. Het plan is echter niet slechts een intern document. Stichtingen en anderen vragen vaak om te zien van een non-profitorganisatie van businessplan voor akkoord bij te dragen aan de organisatie. Uw businessplan moet een professioneel document geschikt voor distributie naar externe bronnen.
- Omvatten een voorblad, de titelpagina en de inhoudsopgave.
- Begin met een overtuigende samenvatting, die uw non-profitorganisatie introduceert en geeft een overzicht van het businessplan.
- Het document met duidelijk omschreven secties opmaken zodat lezers gemakkelijk informatie kunnen vinden.
- Gebruik grafieken, grafieken en sidebars te breken tekst en onderhouden van belang.
Kijk naar voorbeeld non-profitorganisatie businessplannen om een gevoel voor de stroom en het gebruik van afbeeldingen.
Onderzoek en prognoses
Onderzoek de behoefte uw non-profitorganisatie adressen in een bepaalde Gemeenschap en de middelen vereist. Bijvoorbeeld, moet een non-profit die ontheemden werknemers in Xenia, Ohio helpt, weten het aantal en de kenmerken van ontheemde werknemers in de stad, de diensten die ze nodig hebben en de bestaande middelen die zij al toegang tot. Onderzoeksinformatie over aanbevolen procedures voor het verstrekken van diensten die werken, zoals de succesvolle benaderingen voor de verbetering van de participatie in programma's de financiële geletterdheid. Huidige financiële trends, met een speciale focus op het identificeren van individuen of organisaties die hebben bijgedragen aan of interesse getoond in de gebieden van uw programma bekijken
Bouw van het Plan
Of gebruikt door interne of externe lezers, moet het bedrijfsplan richten op de non-profitorganisatie missie en hoe het werk wordt uitgevoerd. Het plan moet overtuigen en instrueren. Het bouwen van uw businessplan door organiseren in de secties de gegevens, conclusies en besluiten gegenereerd door middel van uw onderzoek en planning.
- Beschrijven van start-up plannen, met inbegrip van financiële steun
- Organisatorische doelen en doelstellingen
- Programma-activiteiten, zoals diensten en projecten
- Evaluatiemethoden
- Fondsenwerving plan
- Plannen voor groei, zoals het toevoegen van nieuwe programma's of verhuizen naar een grotere faciliteit
- Financieel Plan, met inbegrip van uw begroting, de jaarrekening en de fondsenwerving plan
- Sluiting afdeling - uw missie en de voordelen van het plan aan te passen
Het toevoegen van een bijlage waarin documenten zoals uw IRS 501(c)(3) brief, artikelen van incorporation, bestuur rooster, functiebeschrijvingen en brieven van ondersteuning.
