In elke onderneming, er zijn menselijke hulpbronnen - dat wil zeggen, er zijn mensen die werk doen. Human resourcemanagement is de praktijk van werving, opleiding en het beheer van deze mensen. Human resourcemanagement is echt alleen zinvol als er een manier om te beoordelen of het beheer effectief is in het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen. De voordelen van human resourcemanagement vaak te meten is een continu proces, omdat de omstandigheden die een bedrijf gezichten na verloop van tijd veranderen als de markt zich aanpast.
Wat die u nodig hebt
- Werknemer en financiële documenten voor uw bedrijf (bijv. inkomsten werkbladen, account grootboeken, klacht formulieren)
Het verzamelen van gegevens over de kosten van de leidinggevende. Leidinggevende kosten omvatten items zoals manager salarissen, de prijs van kantoorbenodigdheden gebruikt in human resourcemanagement, kosten technische ondersteuning, functioneren van werknemer recreatie voorzieningen en onderhoud van gebouwen. Doe dit op vastgestelde tijden, zoals eenmaal per maand. Vergelijk de kostengegevens en zoekt een afname van de kosten. Verminderde kosten in het algemeen betekenen dat uw human resourcemanagement leidt tot meer-efficiënte medewerkers.
Kijken hoe lang duurt het u te vullen vacatures, evenals uw werknemer Verwerkingsfrequentie. Als het u een lang duurt om iemand in een open baan, is uw bedrijf waarschijnlijk besteden meer middelen om te Vul de positie. Als werknemers de neiging te blijven met uw bedrijf, betekent dit dat de afdeling Personeelszaken is erin geslaagd het inhuren van werknemers met de nodige vaardigheden voor het bedrijf. Het geeft ook aan dat de HR een omgeving waarin de meeste medewerkers tevreden zijn heeft gemaakt.
Het aantal klachten van werknemers. Hoe lager het aantal klachten, hoe beter dat u uw werknemers beheert.
Het gedrag van klanttevredenheidsonderzoeken. Klanttevredenheidsonderzoeken Toon of werknemers goederen en diensten tegen een aanvaardbare norm geproduceerde. Als de tevredenheid van de klant naar beneden gaat, is dit een teken dat u wilt nauwer toezicht op de activiteiten van uw medewerkers en frequentere inspecties kwaliteitscontrole. Lagere tevredenheid van de klant kan ook aangeven dat een concurrerende onderneming is het produceren van een superieure dienst of goed zelfs als uw werknemers alles wat die je vraagt doen, in welk geval HR op innovatie richten moet.
Berekenen van het dollarbedrag uw bedrijf zet richting de ziektekostenverzekering en de werknemer vorderingen tot schadevergoeding. Hogere uitgaven op deze terreinen betekent dat u moet ontwikkelen of af te dwingen beter veiligheids- en gezondheidsvoorschriften.
Krijg uw producten en diensten geëvalueerd en beoordeeld door een onafhankelijke kwaliteit beoordeling bedrijf. Ten minste, moet u de waardering die je van beoordeling beoordeling handhaven. Idealiter moet uw rating met goed personeelsmanagement verbeteren.
Het aantal innovaties geproduceerd door uw medewerkers. U zult moeten komen met een definitie van wat telt als "innovatieve", maar in algemene, innovatieve betekent dat uw bedrijf creatief is het nastreven van iets dat niet is gedaan of die vult een marktniche. Een groot aantal innovaties betekent dat de HR-departement erin geslaagd te bevorderen een werkomgeving waar medewerkers kunnen zelfstandig denken maar nog steeds werken in teams om doelen te bereiken. Innovatie is een van de belangrijkste manieren om het meten van de human resources management succes, omdat een gebrek aan innovatie vaak naar de langzame financiële dood van een bedrijf te wijten aan de onmogelijkheid vertaalt om te concurreren.
Als we kijken naar de verkoop van uw bedrijf. Hoe hoger uw verkoop, hoe beter uw producten en diensten zijn geworden, of hoe beter uw bedrijf heeft verkocht die goederen en diensten. Beide gevallen geven medewerkers doen hun werk goed.
