Geen kwestie hoe beleefd u bent, op een bepaald punt in je carrière, dat je bent waarschijnlijk te lopen in een respectloos mede-werker, waardoor uw baan frustrerend en moeilijk. Stress van mede-werker onbeleefdheid kan zelfs potentieel verspreiden naar uw relaties thuis en veroorzaken problemen er, volgens het artikel van 2011 door Meredith Ferguson, "U niet verlaten het at the Office: Spillover en Crossover van mede-werker onbeleefdheid," in het dagboek van Organizational Behavior. Afhankelijk van de situatie, kan de directe benadering te nemen of gewoon vermijden de persoon worden verlangd.
De situatie onderzoeken
De situatie bekijken en overwegen wat stoort u precies over uw mede-werker. Het is belangrijk om uw acties en houding om ervoor te zorgen u niet bij te dragen aan de situatie of overreageert te evalueren. Denk na over hoe lang uw collega leert dat u minachting. Als het pas onlangs is gebeurd, is het wellicht een gevolg van veranderingen op de baan of benadrukt van buiten het werk. Geef het tijd en zie, als de situatie verbetert. Indien mogelijk, Vermijd het zoveel mogelijk mede-werker. Hoe minder je omgaan met deze persoon, hoe minder kans u zal het doelwit worden van de respectloze houding. Ondanks uw co-werknemer houding of acties, houden een respectvolle houding in alle omstandigheden.
Communiceer met andere gebruikers
Een collega, vriend of familielid vragen voor hun perspectief op de situatie. Wie je praat met moeten worden verwijderd uit de situatie zodat ze een duidelijk standpunt van de co-werknemer acties kunnen leveren. Vraag de persoon om te helpen brainstormen enkele mogelijke oplossingen om te gaan met het gebrek aan respect. Als je met een collega praat, uitleggen, de situatie in een professionele zaak zodat het niet uitzien als u probeert om te beginnen met roddels.
Praten met de mede-werker
Een vergadering instellen in een neutrale plaats met de respectloos mede-werker. Plan wat u gaat zeggen vooraf. Houd een assertief, maar respectvolle, aanpak tijdens de vergadering. Aan uw mede-werker uitleggen hoe haar houding maakt u zich voelt. Wijzen op een paar concrete voorbeelden te helpen haar te begrijpen uw gevoelens. Vermijd wijzen op haar fouten of proberen om elke blaam op haar plaats. Open vragen te stellen aan haar gaan en u helpen een oplossing te bereiken samen, zoals "Hoe kunnen we samenwerken beter?" of "Wat kan ik doen ter verbetering van onze werkrelatie?" Proberen te bereiken van een oplossing vóór het einde van de vergadering en van plan om in de toekomst weer ontmoeten om uw voortgang te houden.
Praten met een Manager
Als je niet in staat een oplossing te komen met uw mede-werker, maar de respectloze houding van invloed is op uw werkomgeving en productie, een ontmoeting met een manager of supervisor. Uitleggen van de situatie duidelijk aan uw manager--met voorbeelden indien van toepassing-- en Vermijd weergeven van negativiteit of steeds defensief. Praten met uw manager of human resources betekent ook dat uw interacties zijn gedocumenteerd in het geval dat de situatie escaleert.
