Hoe schrijf je een beleid Memo

Memo's zijn tools om te communiceren in een formele manier. Hoofdzakelijk gebruikt in de professionele instellingen, een goed geschreven memo schetst een probleem of een probleem en vervolgens door middel van analyse en aanbevelingen, communiceert een resolutie.

  • Ken uw doelgroep. Deze meest belangrijke eerste stap mag niet worden vergeten. Een beleid memo schrijven naar een groep met ondergeschikten is heel anders dan het schrijven van leeftijdsgenoten buiten een organisatie of superieuren.

  • Analyseren van het probleem of vraagstuk en bondig staat het aan het begin van de memo. Deze belangrijkste idee of probleemstelling is één van de belangrijkste aspecten van een beleid memo.

  • Uitleggen waarom het probleem bestaat en daarom er behoefte aan een nieuwe/ander beleid is. U moet het instellen van uw publiek voor uw aanbevelingen. Ingaan op het probleem of afgifte door de logische analyse en betere presentatie van relevante achtergrond.

  • Geef aanbevelingen. Na het analyseren van het probleem, raden het beleid dat zal verlichten of het probleem op te lossen. Als er ruimte, contrast van het beleid met andere oplossingen en leg uit waarom de aanbeveling u geven de beste is.

  • Voor stijl en opmaak bewerken. Memo's mag niet meer dan twee pagina's en ze moeten worden geformatteerd voor gemakkelijke lezing. Gebruik geen grote blokken van teksten. Uw belangrijkste punten vet of lijst met opsommingstekens maken. Gebruik de actieve stem. Corrigeren en bewerken van uw memo meer dan eens.

Gerelateerde Artikelen

Hoe schrijf je een Layoff Memo

Hoe schrijf je een Layoff Memo

Het ontslaan van werknemers kan worden een moeilijke taak. Het schrijven van een creditnota die mensen zonder werk en zonder een inkomen ter ondersteuning van zichzelf en hun gezinnen zal zetten is geen taak die veel werkgevers willen gezicht. Als je
Hoe schrijf je een Briefing Memo

Hoe schrijf je een Briefing Memo

Een van de verantwoordelijkheden van de medewerkers werken in verschillende niveaus van de overheid is informatie memo's schrijven voor beleidsmakers, die gebruik maken van de memo's te voeden zich over problemen en hen te begeleiden bij de vorming v
Hoe schrijf je een Professional Memo (In tien minuten of minder)

Hoe schrijf je een Professional Memo (In tien minuten of minder)

Memo, kort voor Memorandum, is de vaak gebruikte indeling van bedrijf letters, meldingen en andere werk-gerelateerde vormen van communicatie. Weten hoe te zin en organiseren een memo efficiënt kan worden lastig, dat dus hier heb ik een gids over hoe
Hoe schrijf je een Consulting Memo

Hoe schrijf je een Consulting Memo

Memo's zijn een standaardformulier van zakelijke correspondentie. Ze zijn geschreven worden informatieve of aanvragen van een actie. U kunt de interne of externe memo's schrijven. Externe memo's zijn verzonden naar personen buiten uw organisatie. Bij
Hoe schrijf je een beleid & Procedure boek

Hoe schrijf je een beleid & Procedure boek

Men zou kunnen denken dat de belangrijkste reden voor het schrijven van een beleid en Procedurehandleiding is het houden van werknemers in de lijn en het vrijmaken van toezichthouders uit microbeheer. Maar de belangrijkste reden voor het samenstellen
Hoe schrijf je een beleid voor het gebruik van Internet

Hoe schrijf je een beleid voor het gebruik van Internet

Het negeren van hoe uw medewerkers maakt gebruik van Internet op het werk kan pijn doen. Bedrijven hebben plaatsgevonden aansprakelijk voor werknemers die seksueel intimiderend e-mails versturen of het downloaden van kinderporno op het kantoor. Als e
Hoe schrijf je een Client-Memo

Hoe schrijf je een Client-Memo

Memo's worden vaak verzonden naar veel mensen tegelijk en zijn niet bedoeld om als een zakelijke brief is gepersonaliseerd worden. Een zakelijke memo is geschreven instructie te geven of om te informeren van een publiek. Dat publiek kan deel uitmaken
Hoe schrijf je een beleid van kapitaaluitgaven

Hoe schrijf je een beleid van kapitaaluitgaven

Wanneer een bedrijf koopt machines, voertuigen, software of andere items die vanwege hun lange termijn bruikbaarheid als activa in aanmerking komen, worden deze beschouwd als kapitaalinvesteringen. Vanwege de aanzienlijke kosten, de meeste bedrijven
Hoe schrijf je een persoonlijke Memo

Hoe schrijf je een persoonlijke Memo

Het doel van een persoonlijke memo is een bijzonder probleem aan te pakken of te bieden een oplossing voor een probleem. Een memo is een snelle communicatie die kan worden verzonden naar een of meer geadresseerden. Het is meestal één pagina, maar kan
Hoe schrijf je een Business-Memo

Hoe schrijf je een Business-Memo

Een zakelijke memo wordt het veel gebruikt door organisaties te communiceren met haar leden van relevante informatie op een effectieve en efficiënte wijze. De medegedeelde informatie weerspiegelt veranderingen in het beleid, nieuwe producten worden i
Hoe schrijf je een promotie-Memo

Hoe schrijf je een promotie-Memo

Een promotie-memo is een korte notitie over een werknemer die krijgen bevorderd. Er zijn twee soorten promotie memo's. In het eerste geval informeert een werkgever, meestal een toezichthouder of personeelsmanager, een werknemer dat ze een promotie he
Hoe schrijf je een vereenvoudigde Memo

Hoe schrijf je een vereenvoudigde Memo

Een vereenvoudigde memo is een memo die belangrijke informatie in een kortere en snellere manier dan in een traditionele memo communiceert. Het beschikt over veel van dezelfde kenmerken van een traditionele memo, maar u kunt het afdrukken op gewoon b
Hoe schrijf je een technische Memo

Hoe schrijf je een technische Memo

Nauwkeurigheid en details zijn de kenmerken van een goed geschreven technische memo. Industrie jargon is de norm. Een technische memo regisseert de volgorde van bewerkingen en wordt enigszins als een blauwdruk voor een begeleidende verslag, een verza
Hoe schrijf je een bedrijf Memo

Hoe schrijf je een bedrijf Memo

Communicatie binnen een organisatie is van cruciaal belang. Hoe meer aangesloten en geïnformeerde medewerkers zijn, de meer vertrouwen zullen voelen naar de werkgever. Onderzoek wijst uit dat werknemers liever face-to-face interactie met hun superieu