Een na programma van de zorg van de school kan een zegen voor werkende ouders met schoolgaande kinderen. Als u denkt van het starten van een, of deelnemen aan de opstart van een dergelijk programma, er zijn een aantal stappen overwegen kunt u. Deze omvatten, maar zijn niet noodzakelijkerwijs beperkt tot: beoordeling van de behoefte aan het programma, het opzetten van een team om te draaien en ontwikkelen van goede financiële steun voor de eerste drie tot vijf jaar van de operatie.
Wat die u nodig hebt
- Lijst van serviceorganisaties in uw regio
- Lijst van schooldistricten in uw omgeving
- Burger mailinglijst
- Geldschieters
- Missie
- Operaties plan
- Gekwalificeerd personeel
Enquête ouders, studenten en docenten in uw schooldistrict om vast te stellen dat er een behoefte aan een naschoolse programma. Instellen van de focusgroepen te bespreken wat een naschoolse programma eruit zou kunnen zien in uw omgeving. Sommige programma's worden uitgevoerd door lokale organisaties, zoals een lokale familie Y of jongens en meisjes Club, terwijl anderen zou kunnen worden ingesteld in de lokale school zelf en bemand door docenten of adviseurs. Een duidelijk beeld van uw lokale behoeften vergemakkelijkt de volgende stap.
Opzetten van een team te ontwikkelen van het programma; Probeer niet te doen het allemaal zelf. Uw team kan bestaan uit lokale serviceorganisaties, kerken, personeel van het schooldistrict of zelfs kinderopvang centra. Brainstormen over manieren om te verdelen de benodigde taken zoals een localisatieradar middelen, ontwikkelen van een of meer locaties voor de naschoolse activiteiten, maken een mission statement en een plan van acties program. On-site activiteiten kunnen omvatten verrijking klassen en activiteiten, begeleiding of zelfs advisering voor kinderen met speciale behoeften. In sommige gevallen moet u mogelijk zelfs speciale hulpmiddelen die getraind zijn voor bepaalde typen van een handicap.
De financiële steun krijgen. Dit zou kunnen worden door middel van een subsidie-programma, via uw lokale schoolsysteem belastingsdollars, van de steun van de Gemeenschap in de vorm van giften, ondersteunen vanuit lokale kerken of vanuit lokale serviceorganisaties. Mogelijk moet u een lening van de bank voor een aantal van de start-up kosten. Start-up kosten zijn eenmalige kosten die nodig zijn om een programma, zoals de verhuur of de aanleg van voorzieningen, aankoop van meubels en uw eerste partij van verbruiksmaterialen te starten. U moet ook een tekening fonds waaruit u wilt betalen uw professionele medewerkers.
Huren van professionele medewerkers en bieden oriëntatie opleiding voor hen. Dit zijn bijvoorbeeld een bezoek aan gevestigde na-school programma's en bijeenkomsten waar uw opgeleide professionals kunnen samenwerken aan handboeken voor ouders en leerlingen en het curriculum gidsen voor het personeel. Uw medewerkers moeten voldoen aan de juridische en feitelijke vereisten die nodig zijn voor het beheren van uw faciliteit en de studenten. De eisen voor uw specifieke gebied kunnen verschillen van die van andere staten of andere bevolking centra. Centrum bestuurders moeten beschikken over een licentie om te leren of om op te treden als kinderdagverblijf bestuurders. Docenten en assistenten moeten op passende wijze worden gecertificeerd om te werken met kinderen. Alle personeel zal moeten passeren antecedentenonderzoek.
Informatie over de vele gegevens van het runnen van een kinderopvang faciliteit door controle op zowel federale en nationale eisen. Een goede plek om te beginnen is het National Resource Center voor gezondheid en veiligheid in de kinderopvang en vroege onderwijs: staat licenties en verordening informatie website. Eisen voor voorzieningen voor kinderopvang staan per staat. Een andere goede plek om hulp te krijgen is de website van Afterschool Alliantie, die vindt u webinars, een scala van middelen voor het programma, een manier voor u en uw medewerkers te verbinden met andere afterschool programma's, alsmede de deskundigen die u misschien nodig hebt bij het instellen van uw programma.
- Focus op het inhuren van personeel voor de beste succes.
