Als een bedrijf meerdere product of service lijnen heeft, is het handig om te weten welke activiteiten de meeste winst genereren. Om beter te begrijpen de winstgevendheid, kan een bedrijf segment van haar activiteiten in divisies en berekenen van een winstmarge voor elkaar.
Stap 1: Bepaal de divisies
Het identificeren van de verschillende afdelingen in het bedrijf. Divisies kunnen worden onderverdeeld per productlijn, verkooprayon, geografische regio of individuele archieflocaties. Bijvoorbeeld, kan een productiebedrijf van kleding zijn bedrijf afsplitsen door kinderkleding en dameskleding.
Stap 2: Bepaal inkomsten
Het identificeren van de inkomsten die specifiek toegeschreven aan elke divisie worden kunnen. Het bedrijf kan bijvoorbeeld netto-omzet van $400.000 voor kinderkleding en 500.000 dollar voor de kleding van de vrouw tijdens het boekjaar geboekt hebt.
Stap 3: Bepaal directe kosten
Bepalen van de divisie directe kosten. Volgens AccountingTools.com, kunt u een kosten opnemen als een directe kosten als een van de volgende geldt:
- De managers of directieleden die toezicht houdt op het segment had controle over de kosten.
- De kosten rechtstreeks varieert met afwijkingen in de opbrengsten van het segment.
- Als de divisie sluiten moest, zou de kosten verdwijnen.
Voor een kinder kleding afdeling, zou de potentiële directe kosten omvatten:
- Directe materialen en kosten van arbeid kosten voor de productie van de kleding.
- Fabriek te huur, nutsbedrijven, onroerendgoedbelasting, afschrijving van de machine, fabriek toezichthouders en ondersteuning personeel salarissen (ervan uitgaande dat de fabriek wordt uitsluitend gebruikt voor kinderkleding).
- Alle administratieve of uitvoerende medewerkers die 100 procent van hun tijd aan kinderkleding besteden.
- Marketing-, verzend- en verkoop commissies die uitsluitend voor kinderkleding waren.
Stap 4: Identificeren en gedeelde kosten verdelen
Sommige kosten kunnen niet rechtstreeks worden toegeschreven aan een enkele divisie, maar elke divisie nog steeds profiteert van de kosten. Met behulp van een kostenmodel voor de toewijzing, toewijzen van gedeelde kosten en overhead kosten voor elke divisie. Voorbeelden zou CEO en administratieve salarissen, huur hoofdkantoor en zakelijke verzekeringen. Kosten kunnen worden toegewezen op basis van een aantal factoren, zoals het relatieve aandeel van de inkomsten dat elke divisie brengt in of het bedrag van de tijd dat leidinggevenden aan elke divisie wijden. Bijvoorbeeld als de totale vergoeding voor de CEO is 400.000 dollar per jaar, maar hij schat dat hij besteedt ongeveer 10 procent van zijn tijd bezig met kinderkleding, toewijzen $40.000 in kosten voor de kinder kleding marge.
Stap 5: Berekening van divisie marge
Voor het berekenen van de winstmarge van de divisie, verdeelt haar netto-inkomen door de inkomsten. Vind je netto-inkomen, aftrekken van de divisie directe kosten en haar gedeelte van gedeelde kosten uit directe inkomsten. Bijvoorbeeld, als de children's kledinglijn inkomsten van 400.000 dollar heeft is directe kosten van $200.000 en haar gedeelte van gedeelde kosten $100.000, dan zijn netto inkomen is $100.000 en de winstmarge is 25 procent (100.000 dollar gedeeld door $400.000). Dit betekent dat ongeveer 25 procent van de inkomsten dat de divisie stromen door naar het bedrijf als inkomen genereert.
