Crisis interventie theorie probeert te machtigen een individu of een partij die momenteel een crisissituatie ondergaat door hen te helpen om levensvatbare oplossingen die kunnen helpen bij het verzachten van de problemen veroorzaakt door extreme spanning en stress. Maatschappelijk werkers zal moeten gebruik maken van de beginselen van crisis interventie theorie voor vele verschillende situaties, zoals huiselijk geweld, dakloosheid of extreme depressie en zelfs enkele geheel origineel crises. Discussies van de beginselen van crisis interventie theorie met een klant moeten zich richten op het helpen van de cliënt zijn of haar eigen copingstrategieën ontdekken.
De persoon die betrokken zijn bij de crisis deelnemen aan een discussie of dit haar omstandigheid. Open vragen zoals "Hoe heeft deze crisis beginnen?" of "Wat voel je dat veroorzaakt deze situatie?" In alle gevallen van crisis onder uw cliënten, het identificeren van de directe neerslagmiddel oorzaak van de crisis zal helpen de klant een positieve reactie te formuleren.
Laat de client express zichzelf volledig zonder onderbreking een vollediger inzicht van de interne toestand van de cliënt. Als u beoordelen dat een noodsituatie kan bestaan, moet u contact opnemen met de juiste autoriteiten.
Vraag de klant om uit te leggen hoe hij of zij de crisis heeft doorstaan. Vraag de klant om te verkennen van de sterke en zwakke punten die hij of zij possesss in de situatie. Dit kan verlichten de klant het gevoel dat de crisissituatie kan hopeloos en stel de persoon denken over een positieve koers van gedachte dat naar een exit-strategie leidt.
Vraag de klant om te kiezen een van de oorzaken van de crisis om te werken aan en proberen op te lossen. Focussen op één probleem op een moment en bewegen door elkaar, proberen te pakken alle crisis factoren, kan een effectieve manier inspelen op een crisissituatie. Bijvoorbeeld, als een financiële crunch is het creëren van stress die tot huiselijk geweld leidt, zijn een beter betalende baan of werken aan een maandelijkse begroting beide positieve stappen die kunnen worden genomen om het onderliggende probleem.
De client in gesprekken tijdens vervolgafspraken die zich op niet-richtlijn denken over het onderwerp van de crisissituatie richten leiden. Het aanmoedigen van de client om te praten door te vragen open vragen, die kunnen resulteren in openbaringen of een beter begrip van een onderwerp, wat tot een weloverwogen keuze leiden kan. Zodra de client iets heeft specifieke hij of zij zou willen veranderen, dan kunt u worden directer bij het bevorderen van de client uit te voeren van de wijzigingen die hij of zij heeft aanbevolen.
Ontmoeting met de client op meerdere malen totdat de klant zich klaar voelt om het beëindigen van de relatie met crisisbeheersing. Als de klant zich voelt dat hij of zij kan hebben een oplossing voor de crisis, kunt u de client aan klaar zelf of zichzelf ter afsluiting van de relatie door envisioning eventuele voor toekomstige crises en het identificeren van mogelijke strategieën, in het geval dat dergelijke situaties zich voordoen.