Voorspellen van dat de toekomst is van essentieel belang bij de lancering van een nieuw bedrijf of te handhaven een gevestigde onderneming. Zakelijke prognoses vereist dat u hou je ogen op de huidige gebeurtenissen terwijl ook te kijken naar de toekomst. In een notendop, vereist voorspellen een vermogen strategisch te denken om de levensvatbaarheid en de groei van uw bedrijf. Het uitvoeren van een bedrijf is een prognose een eenvoudige gebeurtenis. Instellen van een zakelijk doel of resultaat voor ergens in de toekomst. Vervolgens passen je strategisch denken tot juist u om te bereiken deze zakelijke doelstellingen te richten.
Evalueer uw bedrijf organisatie, met name de mensen die voor u en hun rol in de organisatie werken. Bepalen of individuele werknemers zijn gepositioneerd om het beste gebruik maken van hun talenten, vaardigheden en bekwaamheden.
Bekijk de structuur van het bedrijf. Zorg ervoor dat het werkt op maximale efficiëntie. Onderzoeken op welke wijze u de verschillende afdelingen hebben gestructureerd. Opnieuw onderzoeken hoe deze afdelingen zijn gekoppeld om ervoor te zorgen dat de producten of diensten op een efficiënte manier worden geproduceerd. Vind manieren om te elimineren dubbele inspanning van medewerkers.
Bepalen of u voldoende middelen aan kant. Kijken welke middelen u al hebt. Zorg ervoor dat de middelen beschikbaar zijn. Bevestig uw capaciteit aan hebben lever deze producten of diensten. Zoeken naar manieren om toe te voegen aan uw bestaande leveranciers van middelen. Verblijf op de hoogte gesteld en bereid te behandelen eventuele problemen die zich kunnen voordoen met de huidige aanbieders van de resource. Overweeg hoe je personeel, structuur en middelen om te verplaatsen van het bedrijf naar het gewenste resultaat zou kunnen combineren.
Verbeteren uw onderscheidingsvermogen en zakelijke beslissing. Uitzoeken seminars die onderscheidingsvermogen vaardigheden leren. Lees boeken en artikelen over hoe te verbeteren beslissing. Leren "geheel" visie te ontwikkelen. Verhoog uw bevoegdheden van de waarneming door mentale notities wanneer u mogelijke problemen opmerken. Toezien op de situatie, terwijl het denken door middel van de beste manier op te lossen. Praten met de industrie peers en ontdek wat motiveert themy. Vraag hen te rangschikken hun top motivatie-instrumenten, en gebruiken om een lijst van uw eigen te maken. .
Vind en gebruik van de verschillende manieren van het bedrijf-gerelateerde mogelijkheden bekijken. Via de vier weergaven aan strategisch vernuft wanneer geconfronteerd met belangrijke beslissingen. Er weergaven zijn 1) het project marktplaats weergave-(het meten van het marktpotentieel en uw bedrijf aandeel in een bepaalde markt) 2) bedrijf weergave-evaluatie van nieuwe projecten om te bepalen van een mogelijk passen bij bestaande product of service lijnen 3) metingsweergave, dat zich richt op hoe uw bedrijf succes van een product en het effect ervan op de onderste regel en 4) milieu maatregelen : Is het veilig voor het milieu product of vormt het een potentieel gevaar als consument gebruik van maakt. Evalueren van elke kwestie vanuit deze kritische standpunten om de beste beslissing op basis van de beschikbare informatie op het moment.
Uitzoeken en interview van leiders van andere succesvolle bedrijven. Vraag hen voor het delen van beste praktijken, die hun bedrijf succesvol te maken. Bekijk de overkoepelende visie van uw bedrijf en haar strategieën voor het bereiken van het. Heronderzoeken prikkels (persoonlijke en organisatorische), bedrijfsbreed visie, doelen en waarden. Opnieuw de meest recente successen en werk opnieuw soortgelijke situaties te maken van het bedrijf.
Pas uw strategieën zo nodig op basis van de bovenstaande informatie. Ook eventuele noodzakelijke aanpassingen om bedrijf productie te verhogen en nieuwe zakelijke kansen te identificeren en ontwikkelen van uw bedrijf marktaandeel. Zorg ervoor dat uw mensen de benodigde competenties die nodig zijn om te helpen uw bedrijf te sturen in de goede richting, met u aan het roer.
- Aarzel niet om benodigde bedrijf van correcties van de cursus.