Om te schrijven van een SWOT-analyse van een sportschool, is het belangrijk om te begrijpen dat een SWOT-analyse analyseert en de sterktes, zwaktes, kansen evalueert en bedreigingen van de gezichten van de sportschool. Door deze analyse, leert sportschool beheer de potentiële voordelen en potentiële ondergang van zijn eigen organisatie en operaties. Zodra voltooid, kan een SWOT-analyse worden gebruikt om organisatorische en operationele wijzigingen te voeren verbeteringen.
Wat die u nodig hebt
- papier
- potlood of pen
Stap 1
Lijst van de interne krachten (S) van de sportschool, zoals de gebieden waar het momenteel blinkt bij en potentieel heeft een concurrentievoordeel ten opzichte van haar concurrenten. Bijvoorbeeld, sommige sportscholen kunnen een lijst van voordelen zoals een ervaren en goed opgeleid personeel, goed onderhouden apparatuur, flexibele openingstijden, korte wachttijden, extra aanvullende diensten (d.w.z., stoombaden, opleiders, in-house sapbar, etc.), lage overhead en een grote klantenkring.
Stap 2
Het document van de zwakke punten (W) de sportschool momenteel bezit. Bij het schrijven van de zwakke punten, naar binnen kijken en vaststellen waar de organisatie momenteel valt kort bij het verstrekken van diensten en werknemers en de klanten eisen. Bijvoorbeeld, zou sommige sportscholen lijst tekortkomingen zoals hoge personeelsverloop, hoge klant ontevredenheid, een lastig locatie, slechte imago of hoge kosten voor de gezondheidszorg.
Stap 3
Document de kansen (O) wordt geconfronteerd met een fitnessruimte. Kijk naar buiten de externe zakelijke omgeving de sportschool is momenteel in en identificeren kansen voor groei en expansie. Bijvoorbeeld, bevatten sommige sportscholen mogelijkheden zoals een groeiende economie, een bevolking steeds meer gezondheid-bewuste, nieuwe oefening trends (dat wil zeggen, yoga, pilates, enz.), nieuwe gezondheidszorg overheidsvoorschriften of een daling van het aantal concurrenten.
Stap 4
Een overzicht van de bedreigingen (T) een sportschool van de externe omgeving gezichten. Het identificeren van deze bedreigingen die kunnen schade toebrengen aan de groei van de organisatie of belemmeren zelfs de status-quo. Bijvoorbeeld, kunnen sommige sportscholen lijst bedreigingen zoals een afnemende bevolking, een apparatuur tekort, teveel lokale concurrenten of een slechte economie.
Stap 5
Plaats de SWOT-gegevens in de grafiek van een twee-aan-twee. In de grafiek, de sterke punten moeten bezetten het bovenste linker vak, de zwakke punten moeten bezetten het bovenste vak rechts, de mogelijkheden moeten bezetten het onderste linker vak en bedreigingen moeten bezetten onder in het vak rechtsonder.
