Een bedrijf geconfronteerd met liquiditeit problemen wellicht niet genoeg contant geld te betalen van haar rekeningen, werknemer-salarissen en overige bedrijfskosten. Bedrijven kunnen overbruggen van hun cash flow-problemen kunnen worden geconfronteerd met faillissement. Een combinatie van maatregelen op korte termijn en lange termijn herstructurering acties kan u helpen overwinnen een gebrek aan liquiditeit. Tenuitvoerlegging van de beheersmaatregelen strakke kostenbeheersing en voortdurend toezicht op belangrijke liquiditeitsratio's om te voorkomen dat cash flow problemen uw bedrijf in gevaar te brengen.
Monitor liquiditeitsratio's inspelen cash flow problemen. Een dergelijke maatregel van de liquiditeit is de current ratio, die gelijk is aan een bedrijf dat de vlottende activa gedeeld door de kortlopende schulden. Vlottende activa omvatten contanten, voorraad en debiteuren, terwijl kortlopende verplichtingen verwijzen naar schuldbewijzen die in minder dan een jaar vervallen. Een verwante liquiditeit maatregel is de beschikbaarheid van bedrijfskapitaal, die gelijk aan vlottende activa min kortlopende schulden is. Deze verhoudingen vermeld welk bedrag van contant geld die je moet betalen uit uw korte termijn verplichtingen.
Lopende kosten controlemaatregelen toepassen maatregelen, zoals beperking van zakenreizen, vliegen van coach in plaats van op bedrijfsniveau en toezicht bureauuitgaven. Huren deeltijdse werknemers of aannemers in plaats van full-time werknemers, omdat de overeenkomstige vergoeding kosten lager zijn.
Verminderen uitgaven zodat deze overeenkomen met de dalende inkomsten. Bekijk uw personeel, marketing en andere lasten, en breng de nodige aanpassingen. Wees echter voorzichtig omdat talent duur zou kunnen worden zodra de economie zich herstelt, en bedrijven die een zekere mate van reclame risico lopen van de markt niet kunnen bewaren deel aan de competitie.
Verken op korte termijn financiering opties te overwinnen van de problemen van liquiditeit. Neem contact op met uw bank om te stellen of een operationele kredietlijn uit te breiden. Bent u niet in staat om betalingen in de nabije toekomst, proberen te onderhandelen over een uitstel van betaling van uw leningsbetalingen voor een paar maanden. Vragen je vrienden of zakenpartners als ze u kunnen uitbreiden bridge financiering voor een paar maanden.
Uw vorderingen beheren. De collectie van vorderingen, met inbegrip van de elektronische verzending van facturen, follow-up met laat klanten en aanscherping van krediet procedures versnellen. Aandringen op contante betalingen door klanten die worden geconfronteerd met financiële moeilijkheden of wie zijn gewoonlijk laat.
Vraag uw leveranciers te factureren u. Dit uitstelt uw kasmiddelen door maximaal een maand, die zouden kunnen helpen u uw rekeningen vorderingen en de crediteuren overeenkomen. Vraag leveranciers om gunstige voorwaarden op volumeaankopen.
Overweeg leasen of huren in plaats van kopen. Bijvoorbeeld, huur kantoorruimte, lease auto's en uitrusting waar mogelijk. Dit moet verminderen de hoeveelheid contant geld vastgebonden in vaste activa en die u helpt uw cash flow.
Verminderen van overtollige inventaris, omdat het ook van contant geld banden en vermindert de operationele flexibiliteit. Kwaliteitscontrole en just-in-time productie te verminderen van overtollige inventaris gebruiken.
Evalueer uw bedrijfsprocessen om te identificeren van inefficiënties. Bijvoorbeeld, hebt u meerdere IT-systemen voor payroll, overweeg productie en andere terreinen, de implementatie van een uniforme enterprise resource planning systeem op de lange termijn. Verkopen of afgesloten onproductieve activa en business units.