Organiseer een team-interview door het monteren van de sleutelfiguren bij de aanwerving. Verzamelen van de teamleden voor een interview paneel of sequentiële kandidaat-interviews gepland. Enkele interviews groep optreden om te evalueren van een korte lijst van finalist kandidaten. Andere interviews optreden aan het begin van de interviews aan scherm uit de aanvragers. Een deelvenster interview kan elk lid van het team om te interageren met de potentiële werknemer. De kandidaat moet zorgvuldig Noteer de naam van elk panellid voor het beste resultaat.
Assembleren teamleden in een grote ruimte, zoals de vergaderzaal, voordat de sessie van een interview. Een team interview omvat gewoonlijk drie tot vijf panelleden, volgens "Uw carrière: hoe te Make It Happen," door Julie Griffin Levitt en Lauri Harwood. Recap het interview proces tot nu toe voor elk panellid voorafgaand aan de vergadering. Verstrekken van kopieën van de kandidaat CV, toepassing, verwijzingen, en alle test-resultaten van de beoordeling.
Elk teamlid moet brengen vragen, die hij is van plan om te vragen van de kandidaat. Als het panel uit meer dan een paar mensen bestaat, tafelkaarten of naamlabels om te helpen de kandidaat onthouden namen aanbieden. Bieden van vloeibare versnaperingen aan het team en de kandidaat-lidstaten.
Vertel de potentiële kandidaat-lidstaten over de teamleden die hij zal ontmoeten voorafgaand aan het interview, of niet, volgens Carol Lehman's boek, "Zakelijke communicatie." De Human Resources-directeur kan de potentiële werknemer vertellen over de interview-indeling. Ze kan de kandidaat voorzien van een deelnemerslijst. De kandidaat heeft de mogelijkheid om het onderzoek van de panelleden. Hij kan vragen beter met voorkennis van de team deelvenster getallen.
De kandidaat kennismaken met elk lid van het team. De HR-partner is meestal een lid van een team-panel. Ze registreert de interacties en beoordeelt de dynamiek van het team en de kandidaat-lidstaten. Geslaagden spiegel vaak teamleden. Een hoog-energetische interviewer kan communiceren goed met een kandidaat als zichzelf.
"Die: de 'Een' methode voor verhuur," door Geoff Smart en Randy Street, biedt een monster team interview schema. Team interviewt laatste uur tot een volledige dag, volgens de auteurs.
Gebruik een team of deelvenster interview op elk punt in het interview proces. De hurende manager van een bedrijf kan een kandidaat duizenden mijlen weg interview door video-conferentie. Een team panel assembleert om het interview van de kandidaat. Als de kandidaat goed in telefoon schermen heeft ingediend, biedt de conferentie video team essentiële aanwijzingen van de kandidaat compatibiliteit met de hurende manager en sleutel-collega's. Als de kandidaat de namen van de interviewers vergeet, lange pauzes tussen vragen neemt, of in het algemeen ongemakkelijk met het formaat lijkt, besluit het deelvenster waarschijnlijk tot verwerping van de kandidaat. De video-conferentie bespaart het bedrijf de kosten om de kandidaat bij de hoofdzetel van het bedrijf te brengen.
Maak oogcontact met de werkzoekende. Evalueren van de kandidaat vermogen om te communiceren en gaan elk panellid. Auteur Eric Herrenkohl suggereert nodigt teamleden met verschillende gezichtspunten tot een deelvenster vergadering "How To Hire 'A' spelers."
Een moderator team paneel niet moet verbieden van de kandidaat om anderen voor effect. Bijvoorbeeld, als de moderator een vraag die betrekking op een ander teamlid functie vraagt heeft, kan ze toevoegen: "John's team heeft een reputatie voor de klant om de eerste, en dat is waarom uw team zo veel meer zaken dan iemand anders doet."
- Auteur Ron merken van "Beheren verkoop resultaten" houdt het team interview formaat voor het huren van verkopers.
- Niet alle grote kandidaten zijn great verkopers. Begrijpen dat een financieel analist niet mensen vaardigheden in een team-interview bezitten kan.
