Veel managers zijn afhankelijk van wat voordien is gegaan als u probeert te leiden van een bedrijf of een organisatie te leiden. Soms werkt dit, en soms ook niet. Leiders die zijn zich bewust van de huidige omstandigheden en hun leiderschapsstijl zodat deze voorwaarden aan te passen, in plaats van verder te gaan met een verouderde script, zijn meer kans om met succes hun werknemers en medewerkers motiveren en te maximaliseren van de talenten van alle betrokkenen.
Team structuren
Veel geesten werken vaak samen maken synergetische ideeën die niet zou zijn verschenen in een enkele gedachten. Organiseren van teams van innovatieve mensen kan leiden tot onverwachte oplossingen. Ideaal, werknemers of leden van een organisatie kunnen werken in teams van hun eigen keuze; Dit maakt teams op basis van natuurlijke affiniteit tussen mensen en vermindert de kansen op het interpersoonlijke conflicten. Teamwork sessies kunnen worden afgewisseld met solo werk een productieve variatie tussen de eenzame contemplatie en wederzijdse motivatie.
Organisatorische brainstormen
Een organisatie die komen moet omhoog met een nieuw idee, een hardnekkig probleem oplossen of ontwikkelen van een productieve manier van handelen vaak moet de input van iedereen in de organisatie. Met mate door een ervaren organisator, kunnen af en toe bijeenkomsten waarin de hele organisatie innovatieve en creatieve oplossingen ontwikkelen. Werknemers die hun ideeën en zorgen worden geluisterd naar en serieus genomen voelen zullen gemotiveerder en loyaler aan de organisatie, evenals creatiever en gelukkiger.
Prikkels
Een uurloon, zelfs een goeie, is niet altijd de beste manier om werknemers innovatieve of creatieve inspanningen maximaliseren. Door prikkels die afhangen van het succes van de organisatie als geheel, kunt in plaats van uitsluitend op het aantal uren dat een werknemer in, zet u binden van het succes van de organisatie naar persoonlijk succes in gedachten van de werknemers en maken een verlangen om te denken en werken in nieuwe en verschillende manieren. Prikkels kunnen louter financiële, of ze kunnen meer creatieve in de vorm van giften, vakanties of erkenning.
Bibliotheek
Met een goed uitgeruste organisatie-bibliotheek en moedigt medewerkers, kunnen gelieerde ondernemingen en het beheer te gebruiken verbeteren algemene organisatorische creativiteit en innovatie. Biedt eenvoudige toegang tot inspirerende en educatieve boeken en tijdschriften van de snijkant, geeft tijdschriften en nieuwsbrieven in uw vakgebied mensen de kans te blijven leren gedurende hun hele loopbaan en te houden op nieuwe manieren dragen.
