Persoonlijke ontwikkeling en carrière beheer zijn twee belangrijke stukken van leiderschap en successie planning inspanningen voor elke organisatie. Beide zijn de verantwoordelijkheden van de organisatie, de HR-afdeling, de manager van de werknemer of toezichthouder en de werknemer. Opleiding van werknemers en loopbaanbeleid vereisen de identificatie van specifieke carrière-gerelateerde doelen en de selectie van opleiding, onderwijs, team en coaching activiteiten die medewerkers kunnen bouwen de vaardigheden die ze nodig hebben.
Gesprekken
Omdat werknemer ontwikkeling en carrière beheer gedeelde verantwoordelijkheden tussen de werkgever en de werknemer, begint het proces met gesprekken tussen medewerkers en hun onmiddellijke toezichthouders--die ook betrekking op de HR of trainingsafdeling hebben kunnen. Zowel de werkgever als de werknemer wellicht specifieke ideeën over training en ontwikkelingsbehoeften gebaseerd zowel op prestaties en op de toekomst gewenst carrièredoelstellingen. Terwijl deze gesprekken vaak op de formele jaarlijkse evaluatie van de prestaties plaatsvinden, is er geen reden dat ze niet lopende. Open discussies over beide, mogelijkheden voor verbetering en carrièreverloop potentieel, steun zowel de werknemer als de organisatie.
Focus op de toekomst
Hoewel huidige prestaties een overweging moeten zijn zou bij de bespreking van de ontwikkeling van de werknemer en loopbaanbeleid, is het belangrijk om ook te kijken naar de toekomst op het gebied van de milieu-impact op de zaken die invloed kan hebben op de carrièremogelijkheden. Deze kunnen omvatten dergelijke dingen zoals de komst van nieuwe technologie, die nieuwe vaardigheden en mogelijkheden vereist, of de anticipatie van grote omzet door de pensionering van de medewerkers in spelen een belangrijke rol. Deze informatie kan helpen de werknemer en de organisatie aandacht ontwikkeling en carrière managementactiviteiten over relevante kwesties die de organisatie in de toekomst verwacht.
Identificeren van opleiding en onderwijskansen
Er zijn een groot aantal potentiële opleiding en onderwijskansen die bij de ontwikkeling van de werknemer en carrière managementproces helpen kunnen. Sommige van deze zijn mogelijk beschikbaar intern via de HR of trainingsafdeling, andere kansen kunnen komen via lokale universiteiten en technische hogescholen, beroepsorganisaties of for-profit organisaties die diverse opleidingsactiviteiten bieden. Bovendien heeft het Internet een breed scala aan vaak lage kosten en geen kosten opleidingsmogelijkheden beschikbaar via blogs, podcasts en zelfs webinars opengesteld.
On-the-job ervaringen
Opleiding-en ontwikkelingsactiviteiten zijn belangrijk, maar de echte wereld, on-the-job ervaringen zijn een cruciaal onderdeel van elke werknemer ontwikkeling of carrière managementproces. Samen, de werknemer en de manager kunnen identificeren ontwikkelingsbehoeften en dan de manager kan helpen de werknemer zoeken naar mogelijkheden om in deze behoeften door ervaringen bezig met teams of speciale projecten. Vaak spelen HR-afdelingen een sleutelrol in dit proces door het beheer van formele programma's gericht op het verbeteren van ontwikkeling carrièremogelijkheden voor werknemers in de hele organisatie.
