Een van de voorwaarden om op te nemen als een non-profit organisatie is om de leden van de Raad van bestuur te noemen. Effectieve planken zijn mensen die invloed, rijkdom en expertise die van waarde aan de organisatie zijn zal. De bestuursleden aansprakelijk voor de fiscale en morele activiteiten van de organisatie worden beschouwd en wordt ook verwacht dat het bestuursorgaan.
Bestuur
Non-profit organisaties bieden culturele, sociale of religieuze diensten aan het publiek. Omdat hun doeleinden zijn om te profiteren van het publiek in plaats van het maken van een winst, geeft de staat en de Internal Revenue Service hen sommige belangrijke extraatjes en vrijstellingen. De organisatie moet echter document van haar besluiten en ethisch, juridisch, en op een financieel verantwoorde manier opereren. De entiteit die verantwoordelijk is voor het instellen van het beleid en strategische beslissingen te besturen van de organisatie is de Raad van bestuur. De Raad komt samen op een regelmatige basis die is uiteengezet in de statuten en gebeurt ten minste eenmaal per jaar samen. Het is vereist dat de non-profitorganisatie planken een boek van houden minuten in die de verschillende besluiten zijn opgeslagen. In het geval dat de Internal Revenue Service audits ooit de groep, het boek van de notulen van de Raad van bestuur zal worden gelezen en de besluiten die er opgenomen zal worden vergeleken met de grootboeken.
Fiduciaire verantwoordelijkheid
Individuele bestuursleden kan worden fiscaal verantwoordelijk gehouden voor de schulden aangegaan door een non-profitorganisatie of als de partijen in een rechtszaak tegen de organisatie benoemd. Veel non-profit organisaties beschermen de persoonlijke bezittingen van hun bestuursleden door de aankoop van de aansprakelijkheidsverzekering van de Raad van bestuur. Het wordt beschouwd als wijsheid niet dat een man en vrouw zitten op de dezelfde non-profitorganisatie Raad van bestuur, omdat elk bestuurslid individuele aansprakelijkheid voor de organisatie draagt.
Fondsenwerving
Weliswaar een fiduciaire verantwoordelijkheid en governance vereist plichten van de leden van de Raad van de non-profitorganisatie, een typische naar verwachting worden betrokken bij de fondsenwerving voor de organisatie. Veel non-profit organisaties doelstellingen fondsenwerving voor hun leden van de Raad. Omdat de kenmerken van rijkdom en invloed kenmerkend voor bestuursleden zijn, kunnen ze de organisatie aan andere rijke leden van de Gemeenschap voeren en begeleiden van de directeur van de ontwikkeling of de Voorzitter van de Raad van bestuur op vergaderingen te vragen van donaties van hun contacten.
Doneren
Een andere gebruikelijke verwachting geplaatst door non-profitorganisaties op individuele bestuursleden is dat ze aanzienlijke persoonlijke giften aan de organisatie. Terwijl het woord "significant" een subjectieve waarde, die elk bestuurslid doneert is aan is de organisatie belangrijk. Velen kennen toepassingen vragen specifiek voor het niveau van bestuur donor participatie, verwacht te leren dat er 100 procent participatie.
Vrijwilligerswerk
Bestuursleden dienen ook tijd en/of kennis te geven van de organisatie. Dit is de reden waarom organisaties vaak werven advocaten, accountants of vakexperts om te dienen op het bord. Niet alleen doen de bestuursleden dienen aan boord van de commissies, zij vaak ook bijdragen tot de daadwerkelijke hands-on werk van de organisatie als vrijwilligers.