Risicobeheer is een instrument dat wordt gebruikt door bedrijven om te beoordelen van de mogelijke risico-items die negatief van invloed kunnen zijn op de bedrijfsvoering. Omdat veel bedrijven op verschillende zakelijke projecten tegelijk werken, is risicobeheer verwerkt in elk projectplan.
Typen
Verschillende soorten risico's kunnen van invloed zijn op de projecten, met inbegrip van financiële, arbeid, materialen, complexe operaties of budgetoverschrijdende kosten. In het algemeen, elk soort risico's wordt afzonderlijk beheerd en op het niveau van de projecten, zorgen voor elk risico wordt nauwkeurig beoordeeld.
Functies
Financiële risico's behandelt financiering van projecten; arbeid risico's omvatten ongeschoolde werknemers of de omzet van de werknemer; materialen risico's eventueel gebrek aan materialen of onjuiste materialen; en complexe operaties of budgetoverschrijdende kosten omvatten gebreken of sterk geautomatiseerde productie operaties.
Overwegingen
De meeste bedrijven plan voor extra kosten of de mogelijke gebreken in hun zakelijke projecten. Terwijl afwijkingen worden verwacht, is minimaliseren van de gevolgen daarvan voor het totale project het doel van project risicomanagement.
Effecten
Project risicomanagement dwingt bedrijfsleiders te herzien van alle aspecten van hun bedrijfsvoering, waardoor ze een uitgebreide weergave van hun productieproces. Informatie die verkregen wordt uit deze beoordeling kan ook worden gebruikt om andere aspecten van het bedrijf te verbeteren.
Deskundige inzicht
Bedrijven kunnen raadplegen externe openbare accountantskantoren of advocaten om te bekijken van hun projecten voor alle grote gebreken of kosten-gerelateerde problemen. Deze consultingservices zijn vaak gebruikt door veel bedrijven.