Geen team "geboren" volledig effectief; het ontwikkelt na verloop van tijd met ups en downs, successen en mislukkingen. Effectief teamwork is essentieel voor project-, afdeling- en organisatie-succes. Het vergt hard werken, doorzettingsvermogen en een toegewijd teamleider. Baseball Hall of Fame werper Nolan Ryan zei: "mijn werk is mijn team een kans te geven om te winnen." Dit is ook het werk van een toegewijd teamleider. Maar soms betrokken leiders hulp team dynamics aanpak nodig.
Teamwork problemen
In zijn boek "De vijf disfuncties van een Team" identificeert managementconsultant Patrick Lencioni verschillende "natuurlijke valkuilen" die kunnen voorkomen dat een team niet effectief. Deze valkuilen onder meer een gebrek aan vertrouwen tussen de leden van het team; destructieve in plaats van constructieve conflict; gebrek aan engagement naar het team; gebrek aan verantwoordingsplicht--de bereidheid van leden van het team om de verantwoordelijkheid voor hun gedrag; en het falen van het team tot resultaten leidt. Teambuilding interventies kan helpen teams voorkomen of herstellen van deze valkuilen. De soort interventie gebruikt, is afhankelijk van de samenstelling van het team en de geschiedenis, samen met de aard en de ernst van het probleem. Voor een interventie effectief is, moet er voortdurende follow-up te nemen van de lessen die geleerd om het dagelijkse werk van het team.
Skill-Based interventies
Een team heeft soms problemen omdat haar leden beschikt niet over de basiskennis of vaardigheden die ze nodig hebben om samen te werken. Behendigheid gebouw interventies leden de kans geven te leren en de praktijk teamvaardigheden, zoals leidt een teamvergadering groep consensus te bereiken, de team communicatie te verbeteren, constructief geven en ontvangen van feedback, conflictoplossing, effectief luisteren en delen van informatie. Deze interventies worden gepresenteerd als een cursus waarin alle leden deelnemen en waarin ontwikkelen zij actieplannen voor het beoefenen van de benodigde vaardigheden.
Probleem oplossen van interventies
Probleem oplossen interventies zijn het meest effectief met een team dat heeft een specifiek project probleem of een belemmering voor de samenwerking die is het blokkeren van vooruitgang. In deze interventies komen alle teamleden op een off-site locatie met een externe bemiddelaar en zonder de afleiding van de dagelijkse werkzaamheden. De bemiddelaar de taak is om te helpen het team verkennen en begrijpen van het probleem om een oplossing te vinden. Probleem oplossen retraites zijn de meest voorkomende vorm van teambuilding interventie omdat de activiteit direct op het dagelijkse werk van het team toegepast is.
Persoonlijkheid gebaseerde interventies
De focus van de persoonlijkheid gebaseerde interventies bij de verbetering van interpersoonlijke vaardigheden tussen de teamleden. Leden nemen persoonlijkheid of psychometrische tests zoals de Myers-Briggs persoonlijkheidstype, inzichten Team Dynamics, Enneagram of DISC evaluaties. De resultaten zijn meegedeeld aan elk teamlid en, in sommige gevallen, het hele team leden begrijpen en waarderen hun eigen te helpen en hun teamgenoten persoonlijkheden en interpersoonlijke stijlen. Ideaal, dit inzicht leidt tot betere communicatie en verbeterde team effectiviteit.
Activity-Based interventies
Activity based interventies deelnemen teamleden in fysieke uitdagingen, zoals het spelen van games, kanoën of wandelen. De interventies gericht op teamwerk, probleemoplossing, vertrouwen en nemen van risico's. De activiteit richt zich specifieke problemen een team met het doel dat de successen die zijn behaald door samen te werken bij de activiteit over zal dragen in werk van het team.