Er zijn veel verschillende manieren om te leiden van een groep mensen en verschillende stijlen van leiderschap zijn beter geschikt om bepaalde situaties dan anderen. U dient altijd het kiezen van een stijl van leiderschap die om uw sterke punten in plaats van uw zwakke punten speelt, maar de persoonlijkheid van de mensen die je leiden moeten administratief worden verwerkt als goed. Op het einde, moet u uw oordeel bij het bepalen van welke leiderschap-methode het beste bij u past.
Sterke punten van prescriptieve leiderschap
Leiders met een bijzonder krachtige persoonlijkheid die de tijd en energie aan micromanage hebben zal waarschijnlijk worden geneigd prescriptief leiderschap. Normatief leiderschap theorieën beschrijven wat een leider moet doen om kracht en hebben een nogal formulaire aanpak van efficiënt beheer. Normatief leiders bepalen welk gedrag het beste is voor een situatie en stok mee. Met een normatief leider, kunt u rekenen op iemand die u hetzelfde behandelt, zoals hij iedereen anders behandelt te behandelen.
Zwakte van prescriptieve leiderschap
De uniforme aanpak van prescriptieve leiderschap kan leiden tot een meer voorspelbare omgeving, maar het neigt te verstikken creativiteit en vermindert het vermogen van werknemers om het initiatief te nemen wanneer zij een kans hebben om uit te blinken. Wanneer geplaatst in een zeer gereguleerde en gecontroleerde ondernemingsklimaat, wellicht de normatieve stijl van leiderschap de enige optie voor u beschikbaar. Ongeacht, is het niet een zeer flexibele manier om mensen te leiden.
Situationeel leidinggeven sterke punten
Situationeel leiderschap is een veel meer makkelijk management model. Fundamenteel, is het de mogelijkheid om te exposeren meerdere leiderschap stijlen die met de situatie veranderen. Er is geen één "juiste" manier om iets te doen voor de situationele leider, en het is volkomen aanvaardbaar om te veranderen van uw leiderschap strategie aanpassen uw medewerkers of de taak bij de hand. Situationele leiders leiderschap strategieën die democratische, gezaghebbend of gezamenlijke kunnen gebruiken Het gaat erom dat zij zich aanpassen aan wat het beste werkt.
Situationeel leidinggeven zwakke punten
Terwijl Situationeel leidinggeven zeer flexibel zijn kan, is het niet zonder gebreken. Frequente veranderingen in hoe u betrekking hebben op en organiseren van de dezelfde groep mensen kunnen worden gezien als een gebrek aan visie of richting. Ook kan een leider die verschillende groepen mensen anders behandelt worden gezien als oneerlijk, verdere ondermijning van zijn vermogen om goed te leiden. Dit soort leiderschap is niet erg goed voor de vaststelling van de stabiliteit op lange termijn, en is meer geschikt om worden gebruikt wanneer toegewezen aan tijdelijke samenwerkingsverbanden en projecten.
