SWOT staat voor sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen. Het is een business-procedure waar managers de bijzondere kwaliteiten van hun bedrijf in deze categorieën met het oog op een beter begrip van hun plaats in een zakelijke omgeving alvorens een beslissing te sorteren. SWOT-analyse is een hulpmiddel van de informatieverzameling met brede toepasbaarheid en bedoeld als aanvulling op strategisch denken. Het verschilt niet wezenlijk wanneer toegepast op internationale in tegenstelling tot binnenlandse marketing.
Binnenlandse en internationale Marketing
De marketing is de bevordering van een product om te verkopen. Binnenlandse en internationale marketing verschillen in hun publiek; een promoot producten om te verkopen aan binnenlandse klanten terwijl de andere doet hetzelfde aan klanten in een of meer vreemde landen. Internationale marketing is complexer omdat er zijn meer factoren worden beschouwd en omdat het is inherent moeilijk te begrijpen de smaken en de mores van culturen niet onze eigen.
Zakelijke omgeving
Het bedrijfsklimaat is de som van de voorwaarden waaronder een bedrijf werkt. Het omvat economische voorwaarden zoals rentetarieven en culturele waarden zoals de symbolische betekenis die zijn toegewezen aan kleuren. Binnenlandse en internationale SWOT-analyses verschil is vooral dat de laatste moet rekening houden met de omstandigheden thuis, in de buitenlandse markt en mogelijk die in de landen van herkomst van de concurrenten.
Sterke en zwakke punten
Sterke en zwakke punten kunnen worden gedefinieerd als de kwaliteiten van het bedrijf, waardoor zij beter of minder kunnen concurreren tegen andere bedrijven in dezelfde markt. Economische omstandigheden in het land van herkomst kunnen bieden sterke of zwakke punten door het beïnvloeden van de productiekosten en de prijzen van het bedrijf, terwijl de economische omstandigheden in het buitenland kunnen invloed hebben op de wenselijkheid van verkochte producten op basis van inkomen. Culturele waarden in het land met een markteconomie invloed op de effectiviteit en de efficiëntie van het marketing bericht ter woord van het product en haar deugden roemen. Binnenlandse en internationale marketing het verschil dat de SWOT-analyse moet niet alleen denken aan de interactie van de binnenlandse en gerichte buitenlandse economieën, maar ook hun interacties met de nationale economieën van potentiële concurrenten. Bijvoorbeeld, een bedrijf wordt versterkt als de binnenlandse valuta zwak is omdat dan de prijzen zijn lager op de buitenlandse markt het verkoopt haar producten in.
Kansen en bedreigingen
Kansen kunnen worden gedefinieerd als kwaliteiten in de zakelijke omgeving die voor het bedrijfsleven zijn om winsten te verhogen presenteren, terwijl dreigingen zijn kwaliteiten die risico's aan de winst kansen. SWOT-analyse voor de binnenlandse en buitenlandse markten verschillen niet zozeer in de soort kwaliteiten beschouwd maar in de scope. Meer mogelijkheden bestaan in internationale marketing als gevolg van de meerdere potentiële markten waarin het bedrijf kunt opgeven ten opzichte van een binnenlandse markt. Het aantal bedreigingen zijn daarentegen niet sterk verhoogd. Hoewel het klopt dat de zakenwereld wordt geconfronteerd met meer concurrenten in elke buitenlandse markt die het concurreert, die buitenlandse concurrenten ook gemakkelijk in staat zijn het invoeren van de binnenlandse markt van het bedrijf en die een bedreiging vormen er.