Een SWOT-analyse omvat een evaluatie van uw bedrijf sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Dit hulpprogramma is waardevol bij de beoordeling van uw huidige positie in de markt, en moedigt een ondernemer om vooruit te kijken om te identificeren van de juiste strategieën om doelen te bereiken. Wanneer effectieve, er zijn enkele nadelen aan een SWOT, maar de tijd die betrokken zijn en de potentiële bias in voorbereiding zijn obstakels.
SWOT-voordelen
De primaire waarde van een SWOT-analyse is het potentieel te ontdekken van winstgevende zakelijke kansen die u anders niet zou hebben geïdentificeerd. De sleutel is om erachter te komen hoe u kunt gebruik maken van uw zakelijke sterke punten om te profiteren van de uitstekende mogelijkheden in uw branche. Een bedrijf met grote cash reserves als een kracht kan een gelegenheid te krijgen in een veel verkeer gebouw dat onlangs werd beschikbaar, bijvoorbeeld.
SWOT helpt ook je verdediging zo goed spelen. Uw zwakke punten zijn gebieden of kwetsbaarheid die concurrenten mag erop wijzen, en die klanten kunnen weerhouden neerbuigend van uw bedrijf. Kennen van je beperkingen helpt u bereiden een dwingende branding strategie die is gericht op sterke punten en compenseert zwakke punten. Bedreigingen zijn factoren die kunnen belemmeren uw vermogen om te stabiliseren of te groeien uw bedrijf vooruit. Voorgestelde overheidsvoorschriften dat dure recycling mandaat en vernieuwing programma's die negatieve invloed hebben op uw vermogen om te concurreren op prijs zou een bedreiging. Met een SWOT-analyse, kunt u overwegen hoe proactief of strategisch pakken de nieuwe verordeningen in plaats van te wachten tot een punt van wanhoop.
SWOT-obstakels
Een SWOT-analyse wordt meestal uitgevoerd door kaderleden of topmanagers in een bedrijf. Echter, sommige bedrijven omvatten departement leiders en werknemers, of hebben elke afdeling een eigen SWOT-analyse voor te bereiden. Proberen om meerdere mensen betrokken bij het proces kan leiden tot extreme verschillen in perspectieven. Deelnemers kunnen niet akkoord gaan, bijvoorbeeld, waarop bepaalde sterke punten zijn belangrijkste voor uw bedrijfsplan. Het selecteren van de mogelijkheden om te investeren in is een andere mogelijke bron van twist, als deelnemers kunnen niet akkoord gaan over welke nieuwe markt of project biedt de hoogste potentieel rendement op investeringen.
TipSoms is het gunstig om te krijgen input van buitenaf bij het uitvoeren van een SWOT-analyse. Zakenpartners, leveranciers, partners, stadsambtenaren en zelfs klanten kunnen bieden nuttige inzichten.
