In sommige opzichten is aankoop van een floral bedrijf vergelijkbaar met het kopen van elk type bestaande bedrijf. Er zijn bepaalde vragen die moeten worden gesteld van een bestaande ondernemer geen kwestie de industrie betrokken. Er zijn echter ook vragen te stellen die gelden specifiek voor de florale industrie zelf. Niet compleet en accuraat antwoorden zou kunnen antwoorden in blijken te zijn kostbaar voor een potentiële koper.
Things to Look for in elk bedrijf
Het bepalen van de vraagprijs. Vragen voor een gedetailleerde beschrijving van hoe de prijs werd ingesteld. Een bedrijf wordt gewaardeerd op basis van verschillende factoren. Sommige hebben een "harde" waarde zoals gebouw, apparatuur, instrumenten, inventaris, voorraden en materialen. Anderen hebben een "zachte" waarde als het bedrijf de reputatie, klantenlijst, leveranciersoverzicht en huidige werknemers. Om te bepalen wat het bedrijf waard is, moet de koper bepalen als de vraagprijs in overeenstemming met haar redelijke waarde is.
Ontdek de waarde van het onroerend goed als die deel uitmaakt van de aankoop. Een commerciële onroerende goederenagent kan nuttig zijn in dit opzicht.
Bepalen als de eigenschap kan gehuurd worden als het niet opgenomen als onderdeel van de verkoop. Als de lease voorwaarden niet aanvaardbaar zijn, wellicht de koper om te zoeken naar andere eigendommen. Zorg ervoor dat vast te stellen wie verantwoordelijk is voor upgrades, onderhoud en reparaties aangezien deze items moeten worden opgenomen in alle toekomstige begroting.
Vraag een lijst van de apparaten en instrumenten. De verstrekte informatie moet geven aan de apparatuur van leeftijd en conditie, alsmede de huidige marktwaarde. Huidige marktwaarde verwijst naar het als vervanging voor als. Het bevat geen informatie over apparatuur of gereedschap upgrades of wijzigingen in de apparatuur of gereedschap type.
Vraag een gedetailleerde lijst van leveringen, materialen en inventaris opgenomen in de verkoop. De informatie, nogmaals, moet gedetailleerde en zeer specifiek. Verouderde goederen, materialen en inventaris kunnen eigenlijk worden meer van een verplichting dan een actief, vooral als de items niet naar behoren zijn gehandhaafd. Bepalen hoeveel extra inventaris of vervangende materialen en benodigdheden nodig.
Bepalen of het bedrijf dankt alle achterstallige belastingen heeft een uitstekende werknemer schadeclaims of hangende rechtszaken.
Onderhandelen over de overgang. In sommige gevallen is de vorige eigenaar bereid om aan boord te blijven totdat de nieuwe eigenaar comfortabel met de overgang is. Als dit zou wenselijk en dienovereenkomstig onderhandelen vast.
Dingen te specifiek zoeken in een Floral Business
Het verkrijgen van een lijst met florale leveranciers. Vast als bestaande kredietlijnen, kortingen of speciale aanbiedingen zodra het bedrijf handen verandert zal blijven. Onderzoek om te zien als andere leveranciers beter of voordeliger opties kunnen bieden. Worden cognizant van potentiële problemen op het gebied van administratie- en verzendkosten, turnaround tijd of voorraad kwaliteitscontrole.
Aandacht besteden aan floral koelers. Deze apparatuur is cruciaal voor het succes van een floral bedrijf. Onderzoeken om te bepalen welke behoeften er reparatie of vervanging en analyseren die tegen het bedrijf vanaf nul te bepalen welke is uiteindelijk een betere route te nemen.
Wees voorzichtig met verouderde inventaris. Dergelijke posten nooit kunnen omdraaien of kunnen Draai langzaam, vereisen de nieuwe eigenaar te maken van grote aankopen vooraf om het probleem tegen te gaan.
Het verkrijgen van een huidige klantenlijst. Analyseren van de lijst om te zien hoeveel klanten zijn prive en hoeveel zijn bedrijf. Zie als de bloemen winkel in-store-krediet biedt al. Zo ja, neem een kijkje op de doorlooptijd is typisch voor debiteuren. De verhouding van de niet-geïnde schuld te onderzoeken. Proberen om erachter te komen hoeveel een verandering in het bedrijfsbeleid met betrekking tot krediet kan van invloed zijn op de huidige klantenlijst.
Beoordeling rekeningen te betalen om te zien hoe goed de bloemen winkel geweest kundig voor vieren opwaarts met haar rekeningen. Kijk voor langzame periodes waar het bedrijf zou hebben geworsteld. Bepalen of het voldoende kasstroom te krijgen door middel van deze perioden onderhouden of dat het op korte termijn kredietlijnen afhankelijk was. Denken in termen van andere producten of services die het nieuwe bedrijf bieden kan ter verbetering van de algehele cash-flow van het bedrijf.
Onderzoeken van de winkel werkgelegenheid behoeften. Kijk voor de positieven en negatieven van huidige werknemers, als ze moeten worden bewaard als onderdeel van de verkoop en te bepalen hoe dit helpt of belemmert het bedrijf. Bepalen van de behoeften van ieder extra werkgelegenheid, indien van toepassing, en erachter te komen hoe die behoeften kunnen worden gevuld.
Onderhandelen over de overgang. In sommige gevallen is de vorige eigenaar bereid om aan boord te blijven totdat de nieuwe eigenaar comfortabel met de overgang is. Als dit zou wenselijk en dienovereenkomstig onderhandelen vast.
Tips & waarschuwingen
- Eigenschap kan bestaan uit een actief of een verplichting. De optie voor het leasen van de ruimte in plaats van te kopen om de deur open voor verplaatsing of toekomstige expansie van het bedrijf te verkennen.
- Een nieuwe bloemen winkeleigenaar wellicht verschillende controles uitgevoerd voordat de waarde van een realistische eigenschap kan worden vastgesteld. Deze zou doorgaans onder meer een termiet inspectie, elektrische, sanitair, omvatten en verwarming/airconditioning inspecties, evenals een veiligheidsinspectie.
- Zorg ervoor dat, als de nieuwe eigenaar van die kredietlijnen mogelijk zijn voor die momenten van het jaar wanneer de bloemen business uitvaltijd ervaringen.
- Typisch beneden keer voor bloemen winkels januari omvatten; na de dag van de Valentijnskaart tot en met April; Juli; en oktober tot Thanksgiving. Die periode kan ernstig worden uitgebreid als het bedrijf niet bruiloften en/of begrafenissen verwerkt.
- Als de nieuwe bloemen winkeleigenaar niet een sterke ontwerper, wellicht hij of zij dat vaardigheid onmiddellijk. Als de winkel al iemand met dat talent aan kant, is dat een duidelijk positief. Aan de andere kant, kan een winkel vol met verkopers van weinig of geen waarde zijn.
- Verouderde of slecht onderhouden hulpmiddelen en apparatuur (zoals bloem koelers) kon omhoog beëindigen kostend de nieuwe eigenaar meer geld dan een bedrijf vanaf nul.
- Floral leveranciers kunnen worden sleutel tot het succes of falen van een floral bedrijf. Leverancier bloemen moeten tijdig, vers en in uitstekende staat wanneer ontvangen of het hele schema en de reputatie van het bedrijf kon worden vernietigd.
- Aankoop van een bedrijf zonder ervoor te zorgen dat het is vrij van schulden is roekeloos. Zodra het bedrijf handen verandert, doe die uitstaande schulden.
