In de dagelijkse activiteiten in een bepaald bedrijf kosten ondernemers die niet kan worden toegeschreven aan een bepaalde functie zoals kosten van telefoongesprekken en reclame. Deze kosten staan bekend als indirecte kosten. Doorberekening van deze kosten kan een nogal lastige aangelegenheid worden omdat ze niet kunnen worden getraceerd naar het eindproduct. Bedrijven, moeten daarom onderzoek en vestigen op de meest effectieve manier te ramen en toerekening van indirecte kosten.
Kostprijs schattingen
Indirecte kosten zoals telefoonrekeningen voor het hele bedrijf kunnen niet uitsluitend worden toegewezen aan één afdeling, is komen met schattingen van gebruik voor elke afdeling sinds de vochtige geschikte methode kostentoerekening. In dit voorbeeld zou u de telefoon records voor elke afdeling bekijken. Bereken het percentage van de totale telefoonrekening die elke afdeling oploopt en de percentages gebruiken als een basis voor kostentoerekening.
Kosten classificatie
Categoriseren de kosten in vaste of overhead kosten. Dit helpt u beperken de departementen die indirecte kosten moeten worden toegewezen. Vaste kosten zoals de lonen vallen op het beheer of de financiële afdeling. Leveringen kantoorkosten dalen op elke afdeling in de organisatie afhankelijk van de departementale gebruik van leveringen.
Indirecte kosten tarieven
Elk programma in een organisatie heeft directe kosten die daartoe in de begroting van de organisaties. Indirecte of gedeelde kosten worden ook verantwoord en moeten daarom gelijkmatig worden verdeeld over elke programma of functie. Bereken het percentage van de indirecte kosten met behulp van de directe kosten als een basis. . Stel dat je project die x een directe kosten van $2.000 toegewezen en project Y een directe kosten van 8.000 dollar toegewezen. Deze projecten hebben een gedeelde kosten van $5.000 15.000 dollar het totale budget om de totale directe kosten zijn $10.000. Verdeel de totale indirecte kosten, $5.000, door de totale directe kosten, $10,000, om het percentage van de indirecte kosten, die elk project verantwoordelijk voor, in dit geval 50 procent is. Project X is daarom toegewezen van $1.000 van de indirecte kosten, $2, 000 * 50 procent, aldus catering voor een vijfde van de indirecte kosten tijdens het Project Y is geschikt voor de resterende vier vijfden.
Case-by-Case studie
Deze methode van indirecte kostentoerekening is vergelijkbaar met die van schattingen van de kosten. Deze methode is echter tijdrovend en daarom afgeraden. Bij deze methode, bent u verplicht om bij te houden van elke activiteit gecategoriseerd als indirecte kosten oplopen. Later herzien deze records te komen met de juiste hoeveelheid indirecte kosten elke activiteit of een afdeling worden toegewezen.
