Doeltreffende managers focus op medewerkers door hen aan te moedigen eigenaar te worden van de verantwoordelijkheden van hun baan. Zij het goede voorbeeld geven en bedrijfswaarden consequent te versterken. Om een goede manager, moet u blijft van nieuwe innovaties en technologische verbeteringen en bieden uw werknemers de middelen die ze nodig hebben om werk doelen te bereiken. Sterke managers handhaven persoonlijke integriteit terwijl streven hun om werknemers te helpen de beste die ze kunnen zijn.
Handhaven van consistente professionaliteit
Handhaven van professionaliteit in alle situaties. Top-notch managers zijn betrouwbare, betrouwbare en consistente zonder dat hun emoties te bemoeien met de besluitvorming. Vluchtige, unstable managers fokken gefrustreerd werknemers, zegt voormalig manager en marketing expert Victor Lipman in "Psychologie vandaag." Verlies niet uw geduld; reageren rationeel; en onderhouden van een niveau hoofd, zelfs bij moeilijke situaties of conflicten ontstaan. Werknemers gedijen in werk instellingen waar de leiding is betrouwbaar en de werkomgeving is voorspelbaar.
Machtigen van de werknemers
Machtigen van uw medewerkers. Niet proberen ze te bestrijden met angst of manipulatie en streven naar het bevorderen van team-georiënteerde doelstellingen. Goede managers doen alles wat ze kunnen om te helpen hun werknemers slagen, zegt business consultant Jacob Morgan op Forbes. Sterke punten omvatten mededeling, onderhandeling en betrouwbaarheid, zodat uw medewerkers weten dat u hun beste belangen in mening hebt. Raadpleeg uw medewerkers vaak; voortdurende feedback geven; en evenwicht kritiek met een zware levering van positieve versterking, volgens het "Harvard Business Review."
Stimuleren van de verantwoordingsplicht
Maak een systeem van verantwoordingsplicht met duidelijk omschreven verwachtingen. Zorg ervoor dat elke medewerker draagt zijn werklast, zodat anderen niet hoeft te vullen leemten of cover voor tekortkomingen. Goede managers gedegen opleiding en menselijke hulpbronnen bieden oriëntaties, zodat medewerkers goed opgeleid op bedrijfsbeleid en taken zijn voordat ze begint te werken. Bieden voortgezet onderwijs cursussen en bijscholing zo nodig. Adres traagheid, luiheid, oneerlijkheid en minachting snel, en follow-up met de nodige gevolgen voor onaanvaardbaar gedrag.
Begrijpen van de technologie
Verblijf tegenwoordig over technologische verbeteringen en de vooruitgang van de computer in uw gebied of de bedrijfstak. U hoeft niet te worden een expert in de informatietechnologie, maar hoeft u om te begrijpen hoe technologie invloed op uw werkplek, stroomlijnt taken en verhoogt de productiviteit, zegt Morgan. Blijf op industrie-relevante computer en softwareverbeteringen, en onderzoek van moderne mogelijkheden voor sociale netwerken. Het doel is om te verblijven up-to-date omdat consumenten het eisen, en u wilt een concurrentievoordeel te behouden.
