Een bedrijf dat de chartale cyclus vertegenwoordigt de hoeveelheid tijd tussen de voorraad aankopen en de ontvangst van contant geld. Hoe lager de cash cyclus, hoe efficiënter het bedrijf haalt contant geld uit haar activiteiten. Een bedrijf mogelijk om te laten zien van uitstekende omzet en winst maar lage cashflow omdat contant geld wordt vastgebonden in operaties. Wanneer dit gebeurt, niet managers contant geld gebruiken voor nieuwe investeringen of onverwachte kosten betalen.
Wat die u nodig hebt
- Huidige balans
- Huidige winst-en verliesrekening
- Boekjaar, balans
- Voorafgaande jaar winst-en verliesrekening
Bereken de lengte van uw bedrijf huidige chartale conversie cyclus. De chartale conversie cyclus wordt berekend door de dagen voorraad uitstaande aan dagen verkoop uitstaande en af te trekken dagen te betalen uitstaande toe te voegen. Vergelijk de waarde van het vorige jaar financiële informatie. Als het aantal stijgt, neemt uw bedrijf een langere tijd om te zet aankopen om in cash.
Evalueren van accounts receivable praktijken. Als u lange, gul betalingsvoorwaarden toestaan voor uw klanten, hebben zij weinig stimulans om op tijd te betalen. Betalingsvoorwaarden voor elke klant onderzoekt en afnemen van betalingsvoorwaarden voor klanten die geen cash-flow-problemen hebben. Prikkels voor uw klanten om u te betalen vroeg. Bieden een kleine verkoop korting, zoals 1 of 2 procent, voor directe betalingen en vooruitbetalingen.
Evalueer uw verkoop en Siteverzamelingsbeleid. Als klanten met openstaande saldi kopen van uw bedrijf blijven kunnen, kunnen zij geen reden om te betalen. Beleid om de verkoop beperken tot ernstig delinquent rekeningen en instrueren van uw sales team terug te duwen op deze klanten maken.
Evalueren voorraad omzet. Hoe lager de voorraad omzet, des te langer duurt het u te verkopen van uw inventaris. Voorraad die op de plank voor maanden zit pijn uw cash conversion cycle. Inspecteer de oudste voorraadartikelen om te verzekeren dat ze niet verouderd of overgewaardeerd. Korting verouderde inventaris om het uitstappen van de deur en ruimte maken voor nieuwe, hoge marge producten. Koop uw voorraad kleine, frequente intervallen om te voorkomen dat de opbouw van de inventaris.
Rekeningen te betalen trends evalueren. Hebt u korte betalingsvoorwaarden met uw leveranciers, kon het vertragen uw chartale cyclus. Betalingsvoorwaarden met je hebt vastgesteld van relaties met leveranciers te onderhandelen. Uw leveranciers willen niet riskeert een trouwe klant. Onderhandelen betalingsvoorwaarden met elke verkoper wanneer u een grote aankoop. Leveranciers zijn meestal flexibeler met betalingen voor grotere-dan-gebruikelijke aankopen, vooral als u brengen een consistente betalingsschema kaart kunt.
