Goed opgezet en beheerd, kan een motorfiets verhuurbedrijf een zeer winstgevende onderneming. Veel mensen willen genieten van een ritje op een snelle tweewieler, maar niet wilt dat het gedoe van het bezit en het onderhoud van hun eigen motorfiets. Dit is een markt die u kunt serveren. Dan zijn er fervente motorrijders van ver weg die toevallig een bezoek aan de stad die u zullen actief zijn in, en die ook zou willen een rit, als ze kunnen krijgen. Dit is nog een andere markt die u kunt serveren. Hier is hoe aan de slag in dergelijk motorfiets verhuurbedrijf.
Hoe te beginnen een motorfiets verhuurbedrijf
Verwerven van grondige kennis van de motorfiets onderhoud en reparatie. Dit lijkt ook duidelijk aan staat en overbodig als u een gebruiker lange tijd motorfiets. Maar de waarheid van de zaak is dat u in de motorfiets bedrijf als een dienstverlener ditmaal zult, en u weten alle ins en outs van het bedrijf moet bent u om succesvol te zijn. Dit omvat te weten (of op zijn minst een goed idee) over dingen u zou eerder hebben zojuist vertrokken naar de monteur. Met de rijkdom van informatie, die het Internet heeft geleid tot uw vingertoppen, diepgaande informatie over motorfietsen, moet compleet met de fijnste nuances niet echt moeilijk---als u het station hebt.
Ontwikkelen van een businessplan. Het proces van het ontwikkelen van een businessplan brengt u oog in oog met verschillende facetten van het bedrijf die u anders zou hebben genegeerd. Op zijn minst, zal de cijfers en feiten die u overwegen moet bij het maken van dergelijke een businessplan zetten in detail de realiteit van hoezeer zul je om te zetten in het bedrijf en wat u redelijkerwijs mag verwachten in ruil daarvoor uit. Het bedrijfsplan moet ook dienen als uw blauwdruk als je bij de uitrol van het bedrijf.
Het verkrijgen van financiering voor het bedrijf. Hierbij kan naderen van een financier zoals uw bank of een andere financier met het businessplan dat u in stap 2 hebt ontwikkeld, en laten u het geld dat u nodig te stellen uw operatie te lenen. Zelfs als u opgeeft dat de financiering voor het bedrijf zelf, echter u moet nog steeds zelf bekijken als een geldschieter op het bedrijf, en een objectieve beslissing---gebaseerd op de cijfers en feiten in het businessplan dat u ontwikkeld in stap 2---over de vraag of het iets die u zou financieren.
De motorfietsen kopen. Hangt af van het type motorfietsen u voor gaan op hoeveel geld je hebt om te zetten in de onderneming, hoe u wenst te bedienen van de zakelijke (volgens het businessplan van stap 2), enzovoort. Shop wel heinde en verre, en ervoor zorgen dat de machine zet je je geld in de beste die je eventueel voor de prijs krijgen kunt. Aangezien het blijkt, kunnen motorfiets prijzen variëren sterk, zelfs tussen twee leveranciers in dezelfde stad. En terwijl je toch bezig bent, zorgen dat je voor een machine die uw klanten snel onder de indruk met zijn (dit is een bedrijf waar kijkt tellen) en een machine die je kunt vinden (reserve) onderdelen voor gemakkelijk---omdat een ding zul je te kampen met als de huurder van een motorfiets is relatief frequente storingen.
Het verwerven van andere KANTOORMATERIAAL (ondersteuning). Naast de motoren zelf zul je ook andere apparatuur die u nodig heeft voor het bedrijf, met inbegrip van helmen die u aan de renners verstrekt (als deze niet met de motoren verkocht worden) en elementaire garage apparatuur voor het onderhoud van de motoren aan te schaffen. Je hebt ook om kantoorapparatuur voor de faciliteit waaruit u de motorfiets verhuurbedrijf zal worden uitgevoerd.
Ontwikkeling van een levensvatbare operaties-systeem. Dit moet het adres van openingstijden voor het bedrijf, een onderhoudsschema voor de motorfietsen (te die u moet religieus houden), zo goed als risico beheersmaatregelen en verzekering gezien het feit dat het risico van iemand die een motorfiets te huren en vervolgens stelen zeer reëel is. U moet denken over juridische, verzekering en aansprakelijkheid kwesties ter bescherming van uw bedrijf tegen de diverse risico's die elk bedrijf zou kunnen beïnvloeden. Het is belangrijk om vertrouwd te raken met staat en lokale regelgeving, alsook de overeenkomsten dat klanten teken wanneer zij die huren u van elke aansprakelijkheid afzien zou.
