Strategische planning is een onbegrepen element van een bedrijf. Het is anders dan het schrijven van een businessplan en is niet alleen van toepassing voor grote ondernemingen. Elk bedrijf, ongeacht hoe klein ook, kan profiteren van het creëren van een strategisch plan. Start op jou door het definiëren van de exacte business estás net zoals IBM haar activiteiten gedefinieerd als oplossingen verkopen in plaats van waar computers worden verkocht. Zodra je duidelijk bent over precies wat uw bedrijf is alles over, identificeren uw bedrijfsdoelstellingen. Dit kunnen algemene doelstellingen zoals het produceren van de hoogste kwaliteitsproduct in de marktruimte, of ze kunnen projectdoelstellingen, zoals het verlagen van de kosten van de productie. Zodra u hebt uw zakelijke en doelstellingen gedefinieerd, bent u klaar om te beginnen met het strategische planning.
Functies
Strategische planning begint met een gedetailleerde en feitelijke SWOT-analyse waarin u de sterke, zwakke punten, kansen en bedreigingen die inherent zijn aan uw bedrijf identificeren. SWOT-analyse ook voor uw afzonderlijke afdelingen en projecten, gelden. Dit krijgt u informatie die u nodig hebt voor uw strategische planning. Scenarioanalyse, waarin u postuleren van verschillende situaties en maakt plannen voor de exploitatie in die situaties, is een belangrijk kenmerk van strategische planning. Een goed strategisch plan bereidt u voor de behandeling van de beste, slechtste en neutrale situaties. Concurrentie analyse helpt u bij het maken van strategieën die zich met de sterke en zwakke punten van uw concurrentie bezighouden. Operaties analyse is gericht op het creëren van efficiëntie en kostenreductie. Al deze informatie en de resulterende oplossingen en actie-items is wat maakt uw strategisch plan.
Betekenis
Uw strategisch plan is een stappenplan voor het vervullen van uw businessplan. Het is een beschrijving van hoe je zal bereiken van succesvolle, winstgevende bedrijfsactiviteiten en uw bedrijf groeien in de meest lonende richting. Zelfs als u een kleine home-based business hebt, kunt u profiteren van een strategisch plan te doen, want het u helpen zal om uw budget plannen en optimaliseren van uw tijd. Het kan zelfs geven u enkele ideeën voor verschillende inkomstenstromen en synergistic vennootschappen met andere ondernemers.
Tijdsbestek
Daartoe geschikte tijdstippen voor strategische planning zijn aan het einde van het jaar wanneer u denkt over hoe je gaat om te groeien uw bedrijf het volgende jaar. Driemaandelijkse updates voor uw strategisch plan zijn ook geschikt, omdat geen kwestie hoe voorzichtig je ook in uw planningsproces bent, je kunt nooit nauwkeurig voorspellen alle de verrassingen die tijdens het jaar ontstaat.
Functie
Niet obsederen over uw strategische planning project. Het is bedoeld om te helpen u bij het runnen van uw bedrijf niet zo veel van uw tijd die je hebt niets om te besteden aan uw dagelijkse werk moet innemen. Hebt u van partners en werknemers, hen betrekken bij het project, omdat het proces van strategische planning een geweldige manier is om communicatie en samenwerking tussen uw medewerkers stimuleren en daardoor bedrijf geest terwijl het verbeteren van de bedrijfsprestaties verbeteren.
Overwegingen
Gaan door het proces van het creëren van een strategisch plan is een verspilling van tijd tenzij je daadwerkelijk opschrijven van het plan, het maken van benchmarks en verwijzen naar het plan op een regelmatige basis. Het is bedoeld om u te begeleiden in uw business development activiteiten, en geschikte onderdelen van het plan moeten bekend zijn door alle medewerkers. Geheim houden alleen die strategieën die zich met productie-efficiëntie, productontwikkeling en concurrerende tactiek bezighouden.
