Nieuwe bedrijven jaarlijks worden gemaakt, en meer bedrijven fail dan elk jaar slagen. Toch, andere bedrijven hebben al meer dan 100 jaar en blijven om succesvol te zijn. Terwijl elke ondernemer en manager zou graag willen weten van het geheim tot langdurige succes, is er geen een magische strategie, het gereedschap of de techniek. Echter, er zijn een aantal kenmerken die consequent binnen de meest succesvolle bedrijven worden gevonden.
Leiderschap
Een van de belangrijkste elementen van elk bedrijf is de bedrijfsleiding. Sterke leiders zijn nodig maken, implementeren en rijden de bedrijfsstrategie van het bedrijf, en om de andere belangrijkste elementen van zakelijk succes binnen hun organisaties. Om bedrijven in nood worden vaak omgevormd tot succesverhalen na een verandering van leiderschap, terwijl het tegenovergestelde ook gebeuren kan, die de invloed van één of een handvol personen tonen.
Toekomstverkenning
Niemand kan zeker weet wat de toekomst in petto heeft in bedrijf of elke andere context. Sommige organisaties en hun leiders lijken echter te kunnen identificeren en kapitaliseren op de mogelijkheden die door andere organisaties tot onopgemerkt lang nadat die mogelijkheden hebben benut. Een bedrijf dat niet alleen kansen, maar ook bedreigingen identificeren kan, heeft een grote kans van slagen.
Risicobeheer
Er zijn risico's die inherent zijn aan elke bedrijfsactiviteit. Het is onmogelijk te voorspellen juist toekomstige markt schommels of andere economische gebeurtenissen die zal rechtstreeks van invloed zijn een bedrijf. Hoewel vooruitziende blik een bedrijf identificeren van opkomende risico's en kansen helpen kan, moet een organisatie ook kunnen beheren van het risico dat vooruitziende blik kan nooit volledig elimineren. Risicobeheersing betekent niet alleen dat het vermijden van risico's; het betekent ook inspelend op de inherente onzekerheid in de bedrijfswereld voor het genereren van winst en concurrenten te slim af.
Organisatiecultuur
Net zoals leiderschap een belangrijk element op het hoogste niveau van een bedrijf is, is organisatie-cultuur belangrijk op alle niveaus van het bedrijf. Werknemers moeten trots zijn op hun werk en gemotiveerd om het bedrijf uitvoeren. Bovendien kan een organisatiecultuur, die onderstreept vaardigheden, zoals vernuft dat, profiteren van onafhankelijke activiteiten van medewerkers op eigen initiatief ten behoeve van de organisatie.